中国石化新闻网讯（姬晓琳）中原石化供应处为确保公司六月份的设备大检修，在人员少、任务重的情况下，积极服务检修现场，及时保障物资供应。供应处职工牺牲节假日，认真组织物资的订货、催货及到货，主动深入施工现场，对钢材、管件、阀门、电器的材料展开一对一的现场核实，保证检修物资的材质无误、数量与现场要求相符、物资的交货期能满足现场要求。

    供应处主要承担检修的物资采购、供应、废旧物资回收，供应处各科室结合现场实际情况，积极主动开展工作，重点突出工作的主动性、针对性和实效性，有计划地采购供应，保证检修所需物资按时到位。

    从今年3月份开始，供应处器材科就组织全科人员多方收集资料，了解市场信息，对采购成本进行核算，从总公司资源市场中选择优质、价廉、重合同、守信用的供应商进行比质比价，能上网采购的物资全部上网采购，实行阳光采购工程，采购资金节约率13.5%。钢材、管件、阀门采购量很大，其中阀门占总投资约4%，管件约占2%，且管件的品种上千种，一不小心就容易漏项或型号出错，为保证及时供应物质又节约资金，采购人员加班加点查资料，找设计，现场落实。从5月份开始，全科同志放弃了所有星期天、节假日，下午6点30分之前从未下过班，全面地整理资料，核算采购成本。随着检修工作繁忙有序的开展，全科同志每天都要跑检修现场找参数、对型号，对到位材料展开一对一的核实，确保检修配件材料关。

    为了保障大检修物资的及时到货，供应处计划科及时下达物资计划，积极寻找厂家和货源。由于检修期间急用物料多，许多物料ERP内没有编码，各计划员一边下发询价，一边及时到编码网站申请编码，再上传电子商务网补手续，虽然多了一道程序，但是为检修用料的及时到货争取了时间。有时，物料描述和型号规格不全的物资，计划员就及时和车间联系，确定具体的型号与规格，确保物资供应的准确性。

    六月份检修以来，供应处库房的收发料数量激增，保管员忙得不可开交，对料查料收料发料等忙的吃午饭时间都没有，。每天看似薄薄的几张出库单，保管员往往忙半晌。检修期间出入库很频繁，有时一上午到货7、8个批次，刚入库就要发出，点料验货发料几乎同步进行，保管员一一核实入库，一一核实出库，严格按照工作程序，保障物料发放准确。