中国石化新闻网讯（沈文）经过一年多的艰苦努力，扬子采购团队圆满完成了福炼采购服务项目，为福炼乙烯老厂改造，青兰山、鲤鱼尾等项目的中交以及公用工程4300单元的建设等做了大量扎实有效的工作，共完成了约1600份合同、采购金额约10亿元；接运进口物资135台套，763吨，1855万美元的各项采购供应（服务）任务。

    为全力支援国家这一重点建设项目，从2007年3月起，扬子石化物资部备统筹安排，抽调精兵强将，奔赴福炼，代表扬子积极支援福建乙烯项目工程建设。采购服务的主要工作范围是老厂改造、厂外工程、公用工程三大部分，涉及的项目子项约100个。其中，老厂改造是整个福炼乙烯第一个一级控制点，必须于2008年1月完成。由于设计资料交付迟、参数不全、修改频繁；制造厂机械加工任务饱和、部分资源短缺；加上人手少、时间紧、工作量大，给采购、供应工作带来巨大压力。扬子采购团队不等不靠，主动与设计单位沟通联系，索取相关订货参数和资料；对一些关键设备、仪表合理安排制造厂，凭借多年的协作关系，定期不定期地派人催交，使老厂改造所需的各种物资均于大修前全部到货，准点实现第一个一级控制点。

    厂外工程和公用工程，尤其是4300单元工艺管线的设计资料先后下发九次，且参数不齐、描述不清、数量不准等，给计划的核对与采购增加许多麻烦。为确保工程建设顺利进行，扬子采购团队抢时间，争主动，大力发扬“五千五万”精神，克服各种困难，经过相关人员的共同努力，截至6月底保质保量完成了该项目的采购供应工作。

    在采购过程中，采购团队采取网上采购、框架协议、招投标、询比价方式，坚持“货比三家”，有效地控制项目投资。他们努力克服设计变动、修改频繁，施工计划不断调整、联络笺急剧增加等诸多困难，千方百计做好催交催运和质量、进度控制。对一些重要设备合同签订后提请业主委派第三方进行监造；对不锈、合金材料、铝合金桥架等到货后进行取样、抽样复检、检验；确保采购物资符合质量标准要求。老厂改造自2月1日开车以来，没有出现过设备材料质量问题而影响生产。

    扬子采购团队由扬子物装部相关部门抽调人员组成，绝大多数同志参加过扬子乙烯工程全过程的建设，有着丰富的物资采购、供应经验和较强的应变、协调、处理问题的能力。他们克服离家遥远、环境艰苦、工作繁重等各种困难，优质、准点、足数地完成了各项采购供应任务，不仅有力地推进了福建乙烯工程大会战的顺利进行，也在对外采购服务中提升了扬子服务品牌，打造了一流的物供形象。