中国石化新闻网讯（吕小蜜　章宏）安庆石化物资供应中心全面贯彻落实总部专业化管理会议精神，精心制定金属材料框架协议采购方案，整体推进，分步实施。截至9月1日，物资供应中心与有关部门密切合作，完成了第一阶段框架协议采购2330吨钢材的分交、开评标和商务谈判工作。此批框架协议采购量是2007年同品种采购量的2.43倍。

    近期，安庆石化220万吨/年蜡油加氢、10万吨/年乙苯-苯乙烯和4万吨/年硫黄等项目相继进入土建和钢结构施工阶段，螺纹钢、圆钢、线材和H型钢等金属材料采购量急剧上升，而且部分项目施工单位要求供料时间非常紧。按正常采购程序，从分交、询价、开标、商务谈判到供货，走完流程常规也需要十来天的时间，保证供应成为一道难题。为简化流程提高效率，改造“一单一询、一单一谈、一单一签、一单一结”的传统采购模式，推动采购业务由操作型向管理型转变，物资供应中心金属室克服近段时间任务重、工作量大等困难，他们对近年来钢材消耗量和供应商供货业绩等情况进行了统计分析，结合目前在建项目对后期工程需求进行摸底，精心筹划，选择合适的品种，提出了一个年度预估采购数量，将之纳入框架协议采购的物资范畴，先行启动螺纹钢、圆钢和线材的框架协议采购工作。

    为确保框架协议采购得到有效实施，该室就框架协议采购理念进行广泛宣传以统一思想，达成共识。并对框架协议质量条款、协议结算价格、协议基准价格价格、基期市场价格、当期市场价格、计算公式和调整依据等进行细化，力争科学合理，以有效控制框架协议采购物资的质量和价格。实现了供需合作关系稳定、提前锁定资源和增强物资保供能力的目的。

    目前，物资供应中心正在总结前期经验的基础上， 继续扎实有序地推进框架协议采购工作，他们努力在细化和完善上下工夫，积极拓宽协议采购品种，提高框架协议采购在总采购量中所占比例。