俞仁明

党的十九届六中全会发出了“以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行”的号召，我们将把学习贯彻全会精神同深入落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神、习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略结合起来，强化责任担当、勇挑时代重任，不断从党的百年历史中汲取智慧力量，全力推动中国石化炼油业务率先迈向高质量发展。

始终坚持把防范化解风险摆在突出位置。突出抓好HSE管理体系运行有效性，抓好风险隐患合规性整改，推进安全管理标准化建设，强化直接作业环节管理，不断夯实安全发展基础。推进重点企业环保水平提升，加快无异味工厂建设；抓好环境风险管控，抓好沿江、沿黄企业废水治理，全力做好北京2022年冬奥会期间空气质量保障。重点防范油价大幅波动风险，提前预判生产经营平衡计划，优化调整产品结构，做到产品快产快出，维持合理库存。

始终坚持把提升装置运行水平作为发展关键一招。提高设备长周期运行可靠性，加快推进设备完整性体系建设，推进检修管理标准化，集中整治长期停用“老破旧”装置、储罐、管道及公用工程等，加快改善装置现场环境，保障装置平稳运行。夯实工艺基础管理，推进工艺平稳性工作，抓好装置开停工、总流程优化技术服务，促进企业利用技术手段实现生产优化与经营创效。提升能效指标先进性，制定“整体规划、一企一策、分步实施”的能效提升方案，加强能源消费总量和强度“双控”管理，提高能源利用效率。加快低成本二氧化碳捕集、化学转化、碳足迹核算评价等低碳技术研发，大力建设CCUS全产业链示范工程，加强碳资产管理，稳步压减动力煤炭消费总量，推动温室气体与大气污染物协同控制。

始终坚持把保障能源安全作为首要职责。把握市场形势，优化企业加工量，加强产销衔接，灵活调整成品油收率和柴汽比，稳定能源市场供应。多层次推进全产业链系统优化，推进业财双向融合、联手发力；围绕资源、加工、产品互供等，立体提升优化水平，整合区域资源，实现优势互补。强化价值链和成本动因分析，把握原油降本这个关键，踏准采购节奏，做好库存管理；强化油轮船期管理，加强原油接卸和输转协调，减少原油滞期费用；用好修理费，实施炼油维修绩效评价，确保“好钢用在刀刃上”。

始终坚持把炼油转型发展作为前进方向。加快“油转化”进程，以项目带动产业优化，推进基地化建设，促进结构调整，有序推动小型炼油关停退出；以技术改造促进产能质量提升，结合企业具体实际，制定差异化发展战略，打通芳烃、烯烃产业链。加大“油转特”力度，着眼高端碳材料开发战略定位，分步开发高端低排预焙阳极系列用焦原料、负极材料专用石油焦和各向同性焦，实现石油焦品牌化管理；着眼润滑油脂高端化、自主化，实现传统用油高端化提升；突破高端特种油品技术，建成投产超高压变压器油项目。积极构建新型能源供给体系，早谋划、早介入光伏、风电等可再生能源示范项目，直接应用于炼化生产用电，打造绿电应用示范企业；试点推进燃料电池氢项目，探索蓝氢向绿氢资源迭代路径；发展生物质燃料，与航空公司探索建立商业合作模式，形成绿色发展示范效应，助力碳减排。

始终坚持把党的建设作为根本政治保障。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，以更大决心融入集团公司发展战略，推动炼油业务率先迈向高质量发展。不断巩固深化党史学习教育成果，推进“我为群众办实事”实践活动常态化，努力把炼油业务打造成传承石油精神、弘扬石化传统的重要阵地，以高质量发展成果迎接党的二十大胜利召开。

（作者为股份公司副总工程师、炼油事业部总经理）