中国石化新闻网讯    为稳步推进样板工程建设，广东佛山石油凝聚思想共识，激发前行动力，以点带面，全面推进辖区其他经管部的打造工作，为2022年的工作谋新篇、开好局。

优化督导模式，强化诊断整改。佛山石油领导班子，采取“白+黑”“暗访+明查”“四不两直”、全天候全覆盖的方式，对顺德全区31座加油站日常存在的问题进行“一站一策”全面诊断。截至目前，共诊断出问题1162条，内容覆盖清爽、非油、设备、安全、后勤、管理、服务、营销等八大维度。

现场交流学习，实现同频共振。佛山石油坚持问题导向，以诊断问题为抓手，迅速召开现场会，组织顺德辖区经管部管理人员及顺德全区站长到高明经管部三洲、公路、广明南样板站参观学习。通过“展板+现场”方式，划分现场、便利店、后勤三大版块进行分组讲解、学习。各油站对标样板站，找差距、学经验，高标准、严要求，清单式销项解决全部诊断问题。

统一思想认识，推广经验复制。佛山石油召开样板工程建设推进会，总结优秀做法，分析存在问题，部署下一步工作，持续推进样板工程建设。高明经管部就样板工程打造进行先进经验分享，介绍了清单式推进、分包责任到站、区域帮扶、专项攻坚小组等工作经验。引导员工关注细节，久久为功，把每一件事做到极致，全面提高加油站经营管理水平，提升油站核心竞争力。

（梅晓 李仪）