个子不高，干净利落的寸头，性格开朗，总是跟班组职工打成一片，这是胜利油田油藏动态监测中心临盘监测项目部测井班长陆海江给身边人留下的印象，大家都亲切地称他为“江哥”。

江哥把班组管理得井井有条，说起来，与他的“三部曲”分不开。

第一曲是找人聊天。他是一个很健谈的人，业余时间喜欢和职工喝茶聊天，哪个职工找女朋友了、哪个职工小孩成绩下降了……他都能第一时间获取信息，成了班组的“信息收集员”。

2022年，职工小李回家过年的计划因新冠肺炎疫情落空，情绪很低落，导致注意力不够集中，在测井施工现场经常出现注意力分散的现象。江哥发现后，拉上小李去自己家吃饭，同他聊天，让小李感受到关爱，消除了独在异乡的孤独感。

“跟班组职工聊天次数多了，对职工的思想动态掌握也多了，才能精准地做班组职工的思想工作。”江哥说。

第二曲是钻研业务。为了保证野外测井安全，让职工牢牢掌握测井仪器原理和操作方法，江哥潜心钻研业务技能，每月开展一次现场调研，把几种下井电缆因油稠打扭事故隐患和TFDS图片做精细对比，叮嘱大家遇到油稠的井在下放测井仪器下井时一定要细心、操作数控测井车要稳，仪器下井时要稳、仪器遇阻要稳，有效避免了电缆扭断测井仪器落井的事故。

此外，他还注重现场教学，把“问题”当“教材”现场进行讲解，传授四十臂井径测井仪、陀螺测井仪、多参数测井仪操作实践经验，让班组职工少走弯路，加深对本岗位知识的理解和掌握；同时，采取以赛促练的方式，利用每天一考、每周一测、每月一赛，营造“比学赶超”的学习氛围。快速实现了班组员工具备全井型、多种仪器设备的操作能力，成为测试井生产、仪器操作、测试井仪器维修等方面的能工巧匠，有效提高了测井生产效率。

第三曲是坚持原则。说到严格管理，江哥是出了名的，有时甚至“不近人情”。他坚信严是爱、松是害，要想当好班组长，就不能当“老好人”，只有敢抓敢管，才能把班组管理好。

在一次野外测井施工中，两位井口工没有按照“野外测井施工井口安装操作规程”执行，作业过程盲目求快，导致野外测井施工井口安装不符合规定。江哥发现后，立即让两位井口工按标准重新作业。两位井口工一边干一边念叨：“不就是井口螺丝没有按标准拧紧吗，没有什么关系……”江哥听到后，对他俩说：“必须按照野外测井施工井口安装操作规程，作业过程盲目求快，很容易埋下隐患，万一发生事故该怎么办！”两位井口工自知错了，赶紧按标准将井口螺丝拧紧。

班组管理讲原则，处理问题有方法，这让江哥赢得了职工发自内心的尊敬和认可。

（刘焕荣 肖辉昌）