“做一名合格的安全管理人员，在工作中，任何时候都不能掉以轻心，等咱们这个项目建完，我就踏实了。”这天天刚一亮，胡江红早早就来到项目现场，去参加施工单位的班前安全喊话。作为贵州能化项目管理部HSE部副部长，他目前的工作就是确保场平施工安全。

每天一到临时办公地点，他就急忙地放下工作包，整理穿戴好劳保着装，便往工地走去。从爆破作业点、强夯施工区，到挖填方区，走完整个项目施工现场，胡江红才摘下安全帽，擦了擦头上浸出的汗珠。最近，贵州的天气早晚温差能到十五六摄氏度，有时候早上出门温度是八九摄氏度，两三个小时的排查工作下来，就到中午了，二十三四摄氏度的太阳顶着头顶，脸被晒得黑中透着红，走出一身汗。

爆破流程、强夯施工是否规范，临边作业是否符合要求，监护是否到位、运输车辆是否违章……他都要一一检查，及时发现问题，立即纠正，从基础上确保施工安全。

2021年9月，公司PGA项目场平工程开工前一个月，胡江红就已经来到了项目现场。在现场安全管理中，他有自己的一套方法，安全工作首先要从主要负责人抓起，通过抓主要部分，来带动整体。在现场安全监管与检查中遇到问题时，不管是谁，他都毫不避讳，直面提出存在的问题，帮助制定解决措施，明确整改时限，以点带面，以一带全，将场平安全牢牢掌握在手里。

“老胡，你讲话声音太大了，要克制一下。”看到可能存在的安全隐患，胡江红总是第一时间张开大嗓门，叫停作业，立即与施工单位主要负责人说明情况，要求整改。因此，板起面孔抓安全成为了他的常态。

在场平安全管理中，他与部门其他同志一起，日常做好风险隐患识别与督促检查，通过加强人员培训、严格HSE体系检查、强化现场监督管理、推行实操训练、丰富HSE文化建设等手段，确保安全施工可控，促进安全管理工作标准化、规范化。

胡江红是2013年来到公司的，做了近10年的安全管理工作，从前期场平试验段、勘探开始，就全过程负责现场的安全管理。在安全岗位上十余年来，他严格要求自己，始终认为当一天安全管理者，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中。

在胡江红眼里，安全不是一个人的问题，没有责任心就会造成事故的发生。他常说，安全不能搞形式、做架子，要做到内容真实、措施实在，眼睛要灵光、脑子要想在前，坚决不放过任何一个安全隐患与风险点，从根本上筑牢安全堤坝。

公司项目意义重大，对安全要求更高。来到三标段的施工平台时，山顶高，风大，把胡江红的脸吹得红彤彤的，他的声音不由得又放大了一倍，“不能因为天冷就疏忽，要认真检查，才能发现潜在隐患，杜绝事故发生。”他总是巡逻在各个施工作业现场，监管在最不安全的地方，来去匆匆，从不提苦喊累。

“节后回来就没有休过假了，只有在现场，有问题才能及时解决，即使休息也放心不下这里。”施工日检查、周检查、专项检查、联合检查，日复一日、不厌其烦的检查已经牢牢刻在他的脑子里。他总是说，安全是首要工作，没有安全，一切都是零，及时发现事故隐患与风险点，将其消灭在萌芽状态，这样是对施工人员负责，也是对我们自己负责。

“安全不能决定一切，但是能够否定一切，选择安全，就是选择了责任，选择了奉献。”李歆翎是胡江红的徒弟，提起他师父，李歆翎说这是他最常说的一句话。专业能力强、胆大心细、敢抓敢管是李歆翎对他的评价。作为青年员工导师，他关心青年员工成长，在工作中以身作则，通过下任务、压担子、提要求，提升青年员工专业素养、工作能力；在生活中通过谈心谈话了解青年员工所思所想，主动帮助解决实际困难。

（郭丽）