“今天给李超加20分。”近日，胜利油田油藏动态监测中心临盘监测项目部测井队试井班班长刘荐在班前会上说。

“1分可以兑换2.86元，20分也是小60元钱呀。看来，这‘收购隐患’也能赚钱啊。”青年职工小张羡慕地说。

李超是临盘监测项目部测井队的一名班长，在近日的一次测试井作业中，因主动处理下井电缆因油稠打扭事故隐患，有效避免了电缆扭断测井仪器落井的事故，从而获得奖分。

为切实抓好夏季安全管理工作，该项目部广泛开展“隐患收购制”活动，把安全行为变为商品，队组与职工之间形成买卖关系，让查隐患变得有价值。此举既能使职工有经济效益，又能调动职工参与安全管理的积极性，保证了各队组的安全生产，从而达到事半功倍的效果。

与此同时，项目部始终坚持常讲事故、常讲案例、常敲警钟的“三常精神”，持续开展班前讲事故案例、职工提隐患、口头查岗标等安全活动，在职工发生“三违”时，通过家访的形式向职工家属进行反馈，及时让家属做好安全帮教工作。对在工作中出现严重“三违”的职工，除了会受到停工、经济处罚以外，还要在亲人的陪同下来到队组，在全队职工面前作检查。

同时，该项目部还积极开展“签订安全目标责任书”活动，形成了队组、个人、家庭三方安全互动的良好局面，使队组在深入掌握职工思想动态、了解职工心理状态的基础上，将温暖、真情和爱心根植于安全教育中，全面纠正职工的错误观念，使生产更安全、管理更有效。

（刘焕荣 肖辉昌）