他是一名采油高级技师，2016年被评为中国石化集团公司技术能手，勤奋钻研、踏实能干是他的工作标签。他就是江汉油田清河采油厂采油管理一区采油四班党支部书记苟敏，一位连续多年荣获采油厂优秀党员荣誉称号的清河采油人。

精确入位，有的放矢打牢攻坚基础

作为班站支部书记的苟敏，把支部工作融入班站安全生产过程，一方面提高员工的政治素质，教育员工端牢石油饭碗，一方面从抓“三基”工作入手，在班里开设了流动课堂，他率先带头给员工讲课，与员工一起学技能、共成长，有效促进了全班技能水平的提高，班组成员由中级工升为高级工5人，初级工升中级工4人，并在各自岗位上发挥出重要作用。

“班站是攻坚创效的基本点，全班一直在努力。”苟敏边紧固盘根盒边这样说道。

采油四班管理油水井130多口，做好现场标准化工作是确保攻坚创效的基础。随着改革形势的发展，克服班站人员少、发挥员工的主观能动性成了苟敏工作的重点，党员带头，骨干先行，全班团结一心攻难点，保安全，促生产，快速完成全班井场标准化建设，被管理区作为全区标准化示范班站。

发明创造，率先垂范争当行动先锋

今年2月初，苟敏把目光聚焦在采油井口上，由于安全环保的压力越来越大，全班油井都是塑料泡沫条加纤维布带包裹而成的井口保温设施，看似简单，但每次作业施工，都需要解开，造成工业固废物，而作业施工完后，又要重新领取这些材料进行井口再包裹，一定程度上增加了成本费用。

苟敏就利用平时加药的塑料桶，进行改造加工，只要往井口上一套，作业时取下，作业完后再套上去，反复使用，既确保了安全环保，又省时省力省成本，这个叫“桶式保温器”的小发明迅速得到了大家的认可并在全区推广使用，更换后的井口保温桶，外观朴实整洁，有力提升了井场标准化工作的质量。

3月份，苟敏自制点滴加药罐投入使用。14-6-X1井原先是加药降黏井，由于员工每天都要按时去加25公斤药，费时又费力，通过他自制自动点滴加药法，现在每天自动加3公斤药，3个月加一次药就可以保障油井正常生产，节约成本4万元。

“我做的都是一些小改造小发明，能为班站员工解决工作难题就是我最幸福的事。”苟敏经常这样说，每每干出来的工作成绩却让人刮目相看。

能干活，会干活，让苟敏在工作中得心应手，其刻苦钻研更是发挥出一名高级技师的担当作为。几年来，他共参与技术革新、改造30多项，取得国家专利两项，五小成果20余项，解决了大量生产难题，创直接经济效益500万多元。

精打细算，凝心聚力展现创效佳绩

“跟着苟书记干，我们信心十足。”采油四班员工们的心声展现出班站的凝聚力。

善动脑的苟敏带领大家精打细算“过日子”，先后开展“降本增效我支招”活动，通过“张榜问计”，千方百计降成本，先后收卡箍、钢带等各种配件200余件。通过抓管理，严把关，一季度以来，全班及时发现封堵干线穿孔10次，排除各类隐患20余处，确保了安全环保零隐患，节约成本5万元。

管线腐蚀老化穿孔怎么办？苟敏反复琢磨，优化管线组合，发扬石油石化优良传统，先后带领全班员工人拉肩扛更换输油管线4条共计1300米，节约费用10万元，确保了输油管线平稳运行。

面对班站管理，苟敏提出精细化举措，优化材料库存，修理各类闸门30多个等，节约费用2万元；通过对不平衡的井进行调平衡4井次，优化生产参数18井次等措施，全班日节电40千瓦时。

（陈辉）