“五一”前夕，贵州黔西南石油迎来喜报，非油品部主管胡超荣获集团公司“中国石化劳动模范”。作为非油品部负责人，作为一名共产党员，胡超怀揣梦想，脚踏实地，从一线加油员到站长，从站长到县区经理，从县区经理到业务部门主管，一步一个脚印前行。

脚踏实地的“追梦人”。2001年10月，胡超成为中国石化贵州黔西南石油分公司的一名普通加油员。从他踏进加油站的那天起，就想着要努力实现自我价值，做一个有用的人。“师傅，请问加多少号油？”“师傅，加满吗？”……他在加油员的岗位上一干就是2年。他勤于学习、善于积累，表现突出，业绩优异，由一名普通加油员走上了加油站站长岗位。

勇担使命的“领头羊”。2009年黔西南石油首座新形象站点开业，在组织的培养和自身的努力下，他被任命为首座新形象加油站站长。新开业站点，一切从零开始，为提高销量和改善员工收入，他组织员工利用休班时间拓展市场、走访客户、创效增量，过程虽然艰辛，但结果总是喜人，在他的带领下，加油站取得了各项数据名列前茅优异成绩，该站多次被省公司、分公司评为“优秀加油站”，他也多次被省公司、分公司评为“优秀站长”。

临危受命的“冲锋者”。自2020年7月以来，受疫情等因素影响，黔西南石油油品直分销业务呈断崖式下滑，在贵州全省直分销考核中，多次出现排名落后的局面。2021年初，胡超临危受命，从县区公司经理调任商客部主管，面对销售瓶颈，组织部门人员对市场进行精准研判，对症下药，制订出一套拓市增效的行动计划。他提出“哪里有市场，我们的脚步就落在哪里”，带领客户经理跑遍了黔西南境内的煤矿、厂矿、工程、水库等建设用油用气单位。经过坚持不懈的努力，2021年商客部成功开发客户200余户，促成油品销售量同比增幅2%，全省排名第一；天然气客户近百户，完成年度天然气任务量的187.8%，同比增幅111.4%，排名全省第三。2022年，荣获全省直分销线条月度先进红旗4面，年度红旗1面。

不惧挑战的“门外汉”。因工作需要，2022年初他走上了非油品部主管的新岗位，刚到部门的胡超完全是个“门外汉”，回忆起刚到部门接管工作，听取部门每位成员汇报分管工作的场景，他记忆犹新。面对新领域他并不恐惧，勇于挑战，“挑战就像翻山，我总是想要翻山去看山后的风景，哪怕山后面还有一座山，那我就继续翻！”他刻苦学习业务知识，与部门成员一起深入市场调研走访，在学习中积累进步。在他的引领下，一季度基础品类销售额完成年度计划的36.6%，全省排名第二，同比增幅23%，全省排名第三。

办公室的伙伴们都爱说胡超是个“爱较真的老师傅”。多年来，“铁面无私”的胡超培养出许多独当一面的骨干人才，他把自己从基层一步一个脚印成长起来的成功经验和失败教训分享给自己的同事和徒弟，让更多的青年员工少走弯路，胡超成了许多青年员工口中的“超人”。

（刘勇）