据媒体报道，广州石化化工二部积极探索“李元凯新材料工作室”和“黄肖思创新创效工作室”两个工作室的“联盟”作用，将它们作为科技创新主基地，同步运营，各有侧重，协同发展，助力攻坚创效。今年5月以来，两个工作室围绕新材料开发、新技术应用、新能源发展等主题，立足新产品开发，结合18个“联盟”攻关项目、5个“揭榜挂帅”项目，组织成立3个技术攻关团队，定期联合开展技术攻关。截至9月底，“揭榜挂帅”项目已完成80%，“联盟”攻关项目已完成5个，13个项目持续进行攻关。

党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。企业创新工作室“联盟”攻坚，是充分盘活基层创新人力资源，充分发挥基层创新团队力量，充分围绕生产经营中心强化科技创新的生动实践，值得我们借鉴。

近年来，众多企业锚定发展愿景目标，依托大国工匠、技术能手、劳动模范等高技能人才，大力开展职工创新工作室建设，在提升员工素质技能、解决一线生产难题、推动创新驱动发展战略等方面发挥了积极作用，涌现出一批示范性职工创新创效工作室。在此基础上，类似广州石化化工二部，采取纵向、横向以及纵横联合等形式的工作室“联盟”攻坚，可以在多方面发挥“1+1>2”的作用。

具体来说，一是可以实现不同工作室人员、工作机制和方法等沟通交流，增进彼此了解，促进互学共进。二是可以围绕中心，打破有形或无形的“围墙”，针对某一个或某方面的问题，各有侧重，协同攻关，提升质效。三是在“联盟”攻关的过程中，在学中干，在干中学，能有效提升不同岗位、不同专业的创新工作室成员“查找问题、思考问题、解决问题”的能力和水平，促进他们成长成才。四是工作室“联盟”团结奋斗，更加彰显先进典型的示范引领作用，激发更多员工投身攻坚创新创效的系统工程，为企业高质量发展增添更加强劲的动力。（彭展）