编者按 集团公司党组书记、董事长马永生到企业调研时多次强调，要有“时时放心不下”的责任感，把现实存在的风险、可能发生的问题考虑周全，把预防和应对的先手准备到位，制度执行更严格，检查落实更细致，反复抓、抓反复，日复一日，年复一年，切实让“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”的理念入脑入心。11月以来，集团公司开展“百日安全行动”，各企业正抓紧落实安全措施，确保冬季安稳生产，冲刺全年各项任务目标。
河南油田24小时安全督查保上产
“进行管线防腐作业时，施工现场安全环保标识不清，扣罚10分。”11月20日19时，河南油田安全环保部负责人孙为民通过视频督查，发现某承包商操作不规范，立即对其进行处罚。视频督查是河南油田加强冬季安全生产的保障措施之一。
11月以来，气温持续走低，河南油田重点设备、重点井站、油井生产流程的冬防保温工作全面展开。由于冬季风干物燥，在管线防腐、焊接等作业过程中，容易引发火灾等事故。
特别是集团公司“百日安全行动”开展以来，河南油田以视频督查和现场督查相结合的方式，组织油田安全督查员、各单位安全员成立专项督查小组，对安全生产现场开展24小时监控，实现安全生产不断线、安全监控不断线，确保安全措施落实到位。
11月1日至20日，专项督查小组以24小时不间断轮流督查的方式，督查管线防腐作业、承包商队伍施工、内部小修施工等作业现场394处，对督查发现的54项问题已全部整改完毕。
河南油田要求干部员工以“时时放心不下”的责任感抓好隐患整改。整改过程中，督查人员全程监控整改情况。整改完成后，督查人员对照整改清单，对整改情况开展“回头看”。对安全责任落实不到位的单位和员工，按不同标准给予不同的积分扣罚，警醒员工24小时保持高度责任心。
河南油田加强承包商安全管理，对施工现场安全环保要求不达标、安全防护不规范、安全隐患整改不彻底等问题，按照问题严重程度，作出退出河南油田市场或扣罚安全积分等处罚，警醒承包商时刻负起安全责任。（常换芳 孟繁森 顾红霞）
石炼抓实防冻防凝筑牢安全防线
11月21日11时，石家庄炼化水务运行部环保装置四班班长耿海涛冒着雨雾进行巡检，检查防冻防凝伴热线。“冬季气温下降，防冻防凝工作进入关键时期，又遇上疫情反复。运行部开展‘百日安全行动’，对安全生产考核更严了，虽然岗位人员紧张轮岗，巡检次数反而增加了。”耿海涛说。
防冻防凝工作是炼化企业保证冬季安全生产的重点工作，关系生产装置安稳长满优运行。今年9月底，石家庄炼化修订《冬季生产防冻防凝方案及手册》，明确重点专业防冻防凝任务、职责，对重点部位制定应对措施，列出任务清单和检查表。
11月以来，各生产装置在“防”上下功夫，组成小分队逐一排查设备、管线、机泵，确保防冻防凝工作落实到位。电气仪表中心将防冻防凝检查纳入每日工作，建立仪表防冻防凝台账，对需要灌隔离液的仪表逐台更换，确保仪表在低温下正常运行。水务运行部开展漏点排查治理竞赛，制定问题清单和整改方案，要求班班有排查、周周有总结、月月有考核。
在疫情防控情况下，各单位确保安全生产和疫情防控两不误。生产技术部全面统筹生产，针对汽油、煤油出厂受阻等情况，提前制定应急方案，针对冬季天然气保供形势，制定石脑油制氢方案，完善燃料气系统平衡，保持生产良好运行。
11月21日，销运管理部巡检停车场，向客户送去问候，发送安全运行温馨提示；针对疫情和入冬骤冷、雨雾天气，协调专业公司合理安排产品出厂节奏，保证特殊时期产销运行安全有序。
“今年防冻防凝工作开始得早，公司上下齐心行动，筑起安全防线。11月以来，每天开展防冻防凝专项检查，加大巡检力度，做到无盲区、无死角，保证冬季生产安全平稳。”该公司生产技术部防冻防凝工作负责人宫少卿说。（王叶敏）
北京石油多措并举升级安全管理
11月20日，北京低温大雾天气，北京石油中关村加油站站长刘帅带领员工对加油机内部管线进行检查，防止管线因低温出现破裂、滴漏现象。
北方冬季多发冰冻、浓雾、大雪等天气，易造成安全隐患。预防设备设施冻堵是加油站保证冬季安全生产的重中之重。北京石油早部署、早准备、早行动，从安全责任、隐患排查、安全培训、防控能力四方面入手，抓实冬季安全生产工作，筑牢安全生产防线。
严格落实安全责任，确保部署到位。北京石油要求各单位充分认识做好冬季安全生产工作的重要性，落实值班制度，强化现场巡查和管理。印发《2022年冬季安全生产工作方案》，细化完善冬防措施及应急预案，做到措施落实到位。
强化冬防安全措施，确保检查到位。针对冬季安全工作特点，北京石油组织各站库加大对关键生产设备设施、要害部位的巡查力度，认真开展防冻、防凝、防滑、防冰凌检查。开展“百日安全行动”以来，各加油站、油库认真开展设备设施维护保养工作，对加油机内部管线、阀门等关键部位采取保温措施，确保正常受控。针对排查出的隐患，分类分级指定整改责任人，严格检查督导，确保防患于未然。
增强全员安全意识，确保培训到位。北京石油利用“线上+线下”模式，向员工普及防火、防爆、防滑、防中毒、防触电等安全知识和安全技能，提高员工操作和自救、互救技能。京西分公司开展持续性警示教育，通过班前会等形式组织员工学习，营造浓厚的安全生产氛围。朝阳分公司以防火、防冻、防滑、防中毒等为重点开展冬季应急预案演练，提升员工应急处置能力。
提高安全防控能力，确保管控到位。北京石油加强施工作业现场管理，严格执行作业许可管理制度，逐项落实作业条件确认，切实做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”。长辛店油库深化浮盘改造项目重要环节管控，对现场临时用电作业、受限空间作业等安全防护措施进行检查，保证油库改造工程安全交付。（于慧）
