11月初，集团公司启动“百日安全行动”。安全生产，永不松懈。生产中“结对”提醒制度，是石化企业某基层单位抓安全的一项具体举措。安全过得硬，关键在落实。笔者以为，这种方式可取。

其原因之一，该方式接“地气儿”，贴近基层需求。生产现场点多、面广。员工识别风险时，稍不留神，容易顾此失彼。员工自愿结成安全搭档，有利于查漏补缺，互相提醒和监督。这样，如同每人身边多了一双眼睛，企业安全管理多了数条防线。试想，这样尽心的安全小贴士，谁不喜欢呢？

其二，该方式有利于提升技能。结对双方对彼此，是责任，亦是信任。这两种因素倒逼下，每人都会主动学习安全知识，提高风险辨识能力，便于对号入座，及时、准确发现安全隐患，随时随地提醒对方。如此，安全识别由个体行为变为共同行为，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”就变得简单可行。

其三，实行结对，有助于营造良好安全氛围。单位可以探索建立激励机制，定期评选“最佳安全搭档”。这样，双方形成捆绑效应，增进沟通，无形中催生出浓浓的安全味儿。

当下，各企业正扎实开展“百日安全行动”，抓紧落实安全措施，确保冬季安稳生产，冲刺全年各项任务目标。各单位不妨效仿结对方法。如此，反省才是真“省”，“吾日三省吾身” 才会变成自觉行为，常提醒、查隐患、保安全之举才能蔚然成风。（乔庆芳）