现场是隐患产生点、事故发生地，安全生产只有瞄准现场、紧盯现场抓管控，才会有力度、有准度、有效度；远离现场抓管控，隔山打牛、隔靴搔痒、隔空指挥，必然难有保障、难见成效。

全面排查，压实风险责任。广泛性、全员性、持久性开展安全风险专项辨识评估工作，利用JSA分析、班前会、班后会、安全例会等平台科学规范地开展风险研判，研究落实、细化分解安全风险管控责任和措施，凡致灾因素分析不清、安全风险研究不透、管控措施不具体、管理责任不明确的决不盲目蛮干。企业领导、职能部门负责人、班组长等要依照职责分工，主动牵头经常性地对责任区开展全面安全风险隐患排查，确保排查见底、问题查清、措施到位。

提级管控，压实现场责任。要充实现场安全管控力量，加大现场安全管控力度，全面加强进入受限空间、高空作业、交叉施工、焊接动火、开挖动土、临时用电、起吊安装、装置试车、停产检修施工以及节假日、夜间、恶劣天气等特殊作业安全管控，严格执行技术方案、票证审批、预案落实等提级审查监管规定。加大非常规作业安全管控力度，严格执行领导干部全过程带班、跟班、值班监督管理制度，节假日、夜间以及恶劣天气等尽量不安排高风险作业。

各司其职，压实联挂责任。通过建立联系点、责任区、承包点等举措，企业领导、职能部门分线分片承担安全包保责任，建立健全责任联挂制度机制，签订目标责任书并进行公示，广泛开展责任联挂承诺活动。责任人要定期与不定期结合，到联挂单位参加安全活动，了解掌握安全工作情况，指导帮助解决实际问题。企业要加大联挂责任落实情况检查考核力度，严格执行“一票否决”制度，对履责不力人员进行约谈、问责，确保联挂责任压紧压实、落地见效。

完善机制，压实监督责任。坚持专业化与网格化相结合，严格落实安全督查大队、HSE总监、基层HSE监督员和安全职能部门监督责任，保证安全监督纵向到底、横向到边、覆盖全面。要加强安全监督人员思想教育、能力培养、考核激励，促使其有意识、有能力、有动力履行职责。要广泛开展全员安全监督活动，鼓励员工通过智能手机拍照、录像，及时向安全管理平台上传隐患信息，为安全监督贡献力量。要坚持人工监督与智慧监督相结合，通过安装使用监控摄像头，采用无人机、机器人对重点环境、高风险部位进行监督等科技手段，确保监督不漏秒、无盲区。（张菊香）