进入年底，各企业各部门都会开展务虚工作，以此梳理全年工作得失，以此为新的一年工作制定目标、划出重点、规划路径、探讨方法、统一思想、汇聚力量。

企业的工作需要全员齐心来做，任务需要全员协同完成，绩效需要全员合力创造，每个人都不应置身事外。开展工作务虚，不是领导干部的专利，每名员工都应静下心来认认真真地务务虚。只要人人把过去的问题教训务透了，经验体会务明了，把新的一年目标任务务清了、信心决心务足了、方法路径务准了，企业生产经营的各项工作就有了坚实可靠的基础。

要“回头看”，务好得失之虚。要将过去一年学习、工作、创新、创效等方面的担当作为情况进行梳理、反思，肯定成绩，查找不足，剖析原因，吸取教训，升华认识，用以指导新的一年工作。

要“左右看”，务好参照之虚。要以开放的心态务虚，选择好参照坐标，主动与先进典型、岗位职责、目标任务、领导要求对标对表，看到差距，增强压力，树立信心，为新的一年追赶超越导航定位。

要“向前看”，务好奋进之虚。要主动将自己的职责、任务、梦想放到企业长远目标和工作大局中去思考谋划，心存高远、兵位帅谋，踔厉奋发、勇毅前行，以坚定的信念、强烈的担当、务实的作风、科学的举措，确保新的一年在攻坚克难、提质增效中创造更大的辉煌、取得更大的进步。（唐宗礼）