《中国石化报》12月19日报道，中科炼化炼油二部党支部从“基层建设抓思想、基础工作抓现场、基本功训练抓培训”入手，稳步提升“三基”工作水平，推行“早中晚”工作法打牢基础争创标杆。“三基”工作作为石化企业的传家宝，就要牢牢抓住员工思想、现场管理和岗位练兵等重要节点求实效。

掌握思想动态促和谐。思想是行动的先导，行动是思想的体现。交接班在各基层单位早已司空见惯，但往往交代工作细节多，像中科炼化炼油二部这样交接员工思想动态、掌握员工情绪变化得少。对基层党支部和政工干部来讲，“察言观色”是硬功夫，只有及时了解一线员工每天关心什么想要什么，清楚哪些烦心事困难事需要帮助解决，才能因势利导对症下药，为强“三基”奠定思想基础。

强化现场管理促规范。基础工作的重点在现场，直接作业的安全薄弱点、降本增效的发力点也在现场，狠抓现场管理是强“三基”的重要一环。笔者所在的经纬公司，把企业“三基”工作与党建“三基本”、现场“三标”建设“三个三”有机融合，着重在落实岗位责任制上下功夫，进一步规范现场施工作业管理和现场标准化作业，促进“现场标准化、作业程序化、行动规范化”，引导一线员工上标准岗、干标准活、交标准班，取得了较好的效果。

升级技能培训促安全。岗位练兵是强化企业本质安全的重要前提。基层党支部一方面可以通过再造业务流程，持续优化基层班组设置和岗位设置，推行“大班组”模式，培养“一岗精、二岗会、三岗通”复合型员工，引导大家树立目标导向，持续提升；另一方面丰富线上线下练兵平台，通过名师带徒、差异教学、点餐培训等多种形式，按照“干什么、学什么；缺什么、补什么”原则，积极发挥职工创新工作室作用，针对现场应急和异常处置等加强针对性训练，筑牢安全生产技能防护墙。（赵春国 刘涛）