集团公司HSE委员会第二十六次全体会议强调，抓好HSE工作，关键在领导。各级领导干部要进一步提高站位、履职尽责、当好表率，发挥好“关键少数”关键作用，带头强化责任担当、带头提升素质本领、带头发扬斗争精神，认真落实铁面、铁规、铁腕、铁心“四铁”要求，共同把公司HSE工作抓出成效。

领导干部处于领头位置，发挥风向标作用。领导干部自我要求严、作风务实，处处严守制度、恪守规程，遵循安全生产规律，自觉主动地履行好一岗双责，就能够为员工树立好榜样，引导员工把制度、规程、标准时时放在心上、践在行上，一丝不苟、精益求精，严肃认真、积极主动地把工作做规范、做扎实、做精细，各负其责、各尽其能，当好自己的安全第一责任人，以各个岗位的安全赢得全局安全。

领导干部处于决策位置，发挥定盘星作用。决策失误是最大的失误，正确的决策是各项工作取得成功的重要前提，安全生产也不例外。安全生产是国之大者，人命关天。领导干部作决策，必须建立在充分地调查研究和广泛地发扬民主基础之上，坚持“人民至上，生命至上”，因地制宜、尊重科学，重实际、说实话、求实效，决不能想当然、拍脑袋，否则，就可能给安全生产埋下无穷的隐患。

领导干部处于服务位置，发挥加速器作用。领导就是服务。安全工作的重点、难点、风险点在基层、在一线，远离一线抓安全，必然缘木求鱼、煎水作冰，难有收效。基层一线由于资金、人才、技术、物力、权力等所限，开展安全工作常常遇到这样那样的困难，这就需要领导干部离开机关走到基层去，深入到生产岗位上去，靠前指导、靠前协调、靠前服务，为基层安全生产提供精准、周到、及时的帮助。

领导干部处于管理位置，发挥校正器作用。没有管理就没有约束，没有管理就没有改善。安全生产是科学性、系统性、反复性、复杂性工作，唯有时时、事事、处处严格执行制度、规程、标准，不盲目、不侥幸、不蛮干、不应付、不推诿、不扯皮，才能赢得主动。这就需要领导干部坚持原则，依照制度机制强化管理、监督、考核，该奖励的奖励到位，该曝光的公开曝光，该问责的决不留情，宁听骂声、不听哭声，以铁面无私的严肃性、严格性着力涵养执行力。（唐宗礼）