中国石化新闻网讯  经纬公司胜利定向井公司巴州分公司党支部一直重视创建学习型基层队伍，通过“上讲台+下基层”“线上学+线下练”“师带徒+实战教”，以案例式、体验式和互动式的模式，为员工精准打造“多元矩阵课堂”，逐步形成常态化、梯次化、系统化的定向技术人才培养体系。

案例式——“上讲台+下基层”。分公司党支部定期分析各专业人才培养形势，对症下药制定方案，不断优化工程师的培训、考核、任用机制，通过“党员干部上讲堂，技术骨干下基层”活动，让青年人才搭上成长成才的“快车道”。

分公司副经理姬战民多次通过钉钉视频形式给现场工程师授课，实时连线每日督导线上线下理论学习，提升现场工程师技术水平。技术骨干先后开展了针对测量工程师的MatriNavi185、TEL200仪器使用培训，提高了测量人员对新仪器的使用水平。针对北疆防碰井较多的情况，分公司开展了防碰技术交流会，进行防碰知识与技术培训。

体验式——“线上学+线下练”。今年，巴州分公司党支部优化和完善干部员工长效学习机制，通过定期线上技术类培训课程与不定期线下交流的方式，持续强化干部员工的自觉学习性和主动性，助力分公司创新创效，实现了基层党建工作与生产经营工作的深度融合。分公司不仅开展了多媒体教学进行“线上学”，还通过现场实训轮番“线下练”，采用专题培训和综合培训相结合，安排经验丰富的工程师现场为大家答疑解惑，大大激发了青工学技术的兴趣。

互动式——“师带徒+实战教”。为培养更多高技能的定向工程师，巴州分公司制定专项培训计划，坚持典型引路，建立“一对一”导师带徒，通过实战式教学，提高互动性和实效性。

孙鑫和李昂结对传帮带后，常常采用专门辅导、心得交流、典型案例、实际操作等形式，讲安全、讲仪器、讲设备、讲规程……跟着师傅，李昂不仅仅学到了精湛的定向技术，还学到了师傅对工作的那股子拼劲儿，师徒二人均获评公司创效先锋。李胜乐和李玉祥师徒，一个“技高一筹”，教得认真；一个“求艺心切”，学得仔细。在李胜乐的带动下，李玉祥不但技术水平快速提高，他的心也渐渐向党组织靠拢，去年向党组织递交了入党申请书。（单旭泽 宋民 钱程）