人才是第一资源。工匠人才，是人才队伍极其重要的组成部分。工匠人才数量多少、结构好坏、水平高低，事关企业核心竞争力，直接影响企业高质量发展。

工匠人才培养，既是紧迫性工作，也是战略性任务。促进更多员工由工到匠转变，不断壮大工匠人才队伍，必须强化统筹，实施好五项工程。

实施“塑匠心、铸匠魂”工程。围绕“中国梦·劳动美”主题，广泛开展劳动精神、劳模精神、工匠精神宣传教育和工匠事迹巡回宣讲、工匠成果推广展示，把尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造融入企业精神、企业文化和企业价值观，激发广大技能人才自豪感、体面感、尊严感，引导更多员工走技能成才、技能报国、技能圆梦之路。

实施“提匠能、育匠才”工程。根据企业发展现实需要与目标愿景，制定工匠人才培养规划，健全完善制度机制，细化分解各级责任，在实训基地建设、师资力量培养、培训软件开发、培训教材编写、培训成果奖励等方面加大经费投入，通过全员培训、比武打擂、考核鉴定等举措，全面提升技能人才本领，持续扩大工匠人才规模。

实施“强匠艺、出匠品”工程。瞄准大国工匠、领军工匠、首席工匠等培养目标，优选学习热情高、担当精神足、技能基础好、创新意愿强的优秀工匠开展提升性培养，通过“企业+院校”“企业+企业”“导师带徒+创新工作室”“挂榜招贤+揭榜挂帅”等平台，在教学相长、互动交流中开眼界、强匠艺，在攻坚克难、合作创新中练绝活、出匠品，实现能力提升与创新奉献相得益彰。

实施“燃匠情、践匠责”工程。培养人才是工匠人才的重要职责之一，也是发挥工匠人才价值的重要途径。要通过导师带徒、创新工作室、专题讲座等活动，给匠才传技授艺创造条件，以一带十、以十带百，实现匠才规模裂变，促进更多匠才涌现。常态化开展工匠技术服务活动，组织工匠人才深入生产与科研一线帮助解决技术难题，为提质增效疏堵化淤、赋能助力。

实施“暖匠心、筑匠梦”工程。健全落实关心激励机制和容错纠错机制，用心用情用力解决匠才在学习提升、攻关实践、成果转化、职称评审等方面的急难愁盼，着力提高政治地位、薪酬待遇，切实增强他们的温暖感、获得感。勇于为担当者担当，主动为尽责者负责，鼓励匠才放开手脚大胆试、大胆闯、大胆干，竭力营造创新创造的浓厚氛围。（张菊香）