査隆（中）正在和工程技术人员研讨吊装作业施工方案。

早春二月，泰国春武里府，阳光明媚，繁花似锦，但泰籍员工查隆却没有心思观赏这大好春景。

原来，炼化工程十建公司承建的泰国石油清洁油品项目进入施工高峰阶段，作为项目部起重吊装作业负责人，査隆这些天时刻紧盯在施工现场，指挥起重吊装作业安全进行。

“我检查了3遍，这条钢丝绳有两处细微的破损，要立即更换新的。”2月8日清晨，査隆在反应器设备吊装前的例行安全检查中，发现吊装用的钢丝绳存在风险隐患，他当场下达了停止起重吊装作业的指令。在査隆看来，起重吊装作业安全检查不得有任何瑕疵，往往一处很小的风险隐患就能酿成大的事故。

一条钢丝绳、一条吊装带，査隆都是反复检查好几遍，直到没有任何风险隐患，他才放心地指挥起重吊装作业。

“我觉着，吊装方案还需要再优化一下，在保证安全的前提下，吊装作业半径内的设备、钢结构框架尽量不用挪动吊车，就能顺利吊装，这样可以提升吊装工效。”在吊装方案策划中，査隆为项目部优化施工组织提出了很多好建议。

由于熟知施工作业现场环境，査隆提出的吊装作业方案往往具有可操作性强的优势。目前，査隆已经为项目部提出了30多项起重吊装施工作业优化方案，让60多台大型设备、40多个钢结构框架模块实现了提前完成吊装就位的目标，为加快项目建设总体施工进度提供了强有力的保障。

“起重吊装，容不得有闪失。”査隆冲着对讲机又喊了起来，刚从现场回来喝了一杯水的工夫，他又戴上安全帽一头扎进了大型塔器设备吊装作业施工现场。（田元武）