抓好“三基”工作，贵在务实、重在实效，要以锲而不舍、动真碰硬的钉钉子精神抓好抓实，全方位夯实安全发展根基，推动企业管理工作上台阶。

领导要重视，重心要下移。领导重视是做好“三基”工作的首要条件，各级领导干部要充分认识做好“三基”工作的重要性和必要性，要把“三基”工作与专业管理有机结合起来，以安全生产、环保管理、优化运行、降本增效等实际成效作为检验标准。企业管理部门要把“三基”考核是否达标作为各级领导干部工作业绩考核的重要依据。同时，各级班子和领导干部要把功夫下足在一线，对基层的事情上心、用心，及时回应基层期盼。

机制要完善，保障要有力。完善机制是做好“三基”工作的制度保障，要持之以恒、常抓不懈、贵在日常，建立健全“三基”工作推进落实机制、考核评价机制、典型经验推广机制等工作机制，引导企业结合实际，抓出自身特色。要加大投入，强化做好“三基”工作的物质保障、人才保障和组织保障。

典型要选树，全员要共建。选树典型是做好“三基”工作的有力抓手，全员共建是做好“三基”工作的根本保证。各级领导干部要积极研究探索新时期做好“三基”工作的方式方法与途径，要立足新形势、新任务，守正创新、推陈出新，找准抓“三基”的着力点，切实抓出有战斗力的基层班子，抓出严密的责任体系，抓出过硬的员工素质，抓出一流的经营业绩，推动企业管理持续提升。（朱益飞）