中国石化新闻网讯  2022年，国勘喀麦隆公司抓住高油价窗口期，优化井位部署，优化钻井地质、工程设计，优化平台钻井顺序，克服海上作业复杂情况，高质量完成总部新井投产计划，达产率127%，超额35%完成年度指标。

喀麦隆公司实施油藏、钻井、采油、地面集输一体化管理，全流程把控，保障新井快投产、多达产。喀麦隆公司采用中西合璧的国际先进油公司管理模式，统筹协调公司当地员工以及技术支持单位、合作伙伴组成多专业、多学科协同一体化的国际化团队。

喀麦隆公司秉持近平台老区挖潜，获取当期现金流回报的思想理念进行挖潜井位筛选工作。面对老油田地下剩余油分布零散、油气水关系极其复杂的困难局面，喀麦隆公司与技术支持单位密切合作，寻找老油田高效零散潜力井位，并深入细致开展经济评价工作。

投产后，喀麦隆公司快速摸清油层和油井生产特点，做好新井生产制度优化，通过调整不同油嘴，测试不同压力下产量和含水变化，制定最佳生产工作制度。加强新井的油藏数模跟进，动态跟踪监管新井液量、油量、含水变化，及时反馈指导生产管理。

2022年喀麦隆公司作业者区块新井生产效果显著，得到了合作伙伴喀麦隆国家石油公司和法国Perenco公司的高度肯定。2023年喀麦隆公司将继续秉持以效益和现金流为核心的理念，勠力同心，全力以赴增储上产，努力再立新功、再创佳绩。（金春洪 沈盛 张田嵩 徐健）