“坐在办公室里碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”笔者认为，这句话是对领导干部深入基层调研最直接、最朴素的诠释。企业要推动各级干部多到生产一线去，问需于基层员工、问计于基层员工，向基层员工学习，真正帮助基层解决员工急难愁盼以及企业生产、项目建设、科技创新等实际问题。

基层调研要“接地气”。企业领导干部基层调研，切勿走马观花、蜻蜓点水，要深入企业生产一线，把员工遇到的困难看在眼里、记在心上，并制定出解决措施。基层调研只有接地气，才能实实在在为企业生产、项目建设出谋划策，为员工排忧解难。因此，企业领导干部与其在办公室、会议室里遇到问题束手无策，不如俯下身子到基层发现问题、解决问题。

基层调研要“冒热气”。有些企业领导干部在基层调研时，遇到难题惯于用行政命令去解决，对待员工提出的问题缺乏应有的热情和热度。企业领导干部要怀揣着温度、带着热情深入基层，让员工时时刻刻感受到企业的温暖，在解决企业问题中汲取到奋斗的力量。冒着热气去调研，会增强员工的凝聚力和战斗力，会让企业在高质量发展之路上越走越有底气。

基层调研要“有胆气”。何谓“胆气”，就是胆量和气势。在基层调研中，面对企业生产或项目建设中的难题，要有解决到底的胆量，要有问题不解决、困难不攻克绝不收兵的气势。要明确调研的目的和目标，全力为基层员工攻坚克难赋能。（田元武）