五措并举培养技能人才
来源:中国石化新闻网
时间:2023-03-30 07:00
技能人才总量不足、结构不优、层次不高,是制约高质量发展的重要因素,也是许多企业的共性特征。
技能人才培养,是综合性、系统性、持续性、长期性工程,东碰西撞、手段单一、忽冷忽热,必然难以保证实效性。必须坚持五措并举,统筹兼顾,推动技能人才培养持续、规范、有效。
精准培训。每名员工的技能基础不同、专业工种不一、兴趣爱好有别,如果大呼隆齐步走进行培训,很难保证各得其所、各得其愿、收获预期。要将企业需要与个人专业特长、梦想追求以及业务技能基础精准对接,强化个性化、差异化、针对性培训,以精准滴灌收获实效。
岗位历练。人在事上练,刀在石上磨。岗位是最好的课堂,实践是最好的老师。任何绝技绝活的练成,靠的都不是纸上谈兵,而是冬练三九、夏练三伏,立足岗位反复实践、精心打磨的结果。培养技能人才应通过“人才+项目”“师带徒+匠带兵”等模式,引导技能人才在实践中学技术、练技能、长本领。
技能竞赛。竞赛既是展示才能、争夺荣誉的平台,也是切磋技艺、取长补短的契机。通过与强手、高手对标对表以及评委、专家点评,参赛选手能够更清楚地认清自身短板、差距、不足,进一步明确努力方向、奋斗目标。
取证考试。取证的过程,是学习提升、查漏补缺、自我验证的过程,学习不全面、业务不扎实、技能不过硬,必然与证无缘。要坚持从重点工种、特殊岗位取证向全员取证拓展,把取证与岗位任用紧密挂钩,用取证引导全员增强学习提升的系统性、紧迫性,努力争当合格技能人才。
晋级增资。获得感、成就感是所有人的向往。要建立健全多劳多得、技高者多得与成果激励、岗位津贴相结合的薪酬分配机制,完善职位选聘、职称评审、技能等级晋升实施办法,让有为者真正有实惠、有地位、有奔头,充分涵养技能人才成长成才内生动力。(唐宗礼)
(责任编辑:蒋文娟
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