“普光303-1井日产气量下降6万立方米，一级节流下降2℃，建议开展正反吹。”普光分公司采气厂天然气开发研究所地质开发室技术人员韩静静摸排完全厂气井生产动态，及时将异常井及整改措施上报。

在采气厂，地质开发室是有名的“急诊科”。急诊科的工作特点是急、危、重及变化迅速，放在他们身上也同样适用。随着气田不断开发，现场生产形势越发错综复杂，产量突然掉下来了、井筒突然堵塞了，找他们“诊治拿药方”总没错。面对难题，他们从不推诿，迎难而上。

优秀的“急诊科”从不是一两天就能炼成的，他们牢记职责，总结凝练出了特有的“基本功+神技能”。基本功重在日常，“日产量排查”“周产量分析”“气井三级联合承包”“一井一策”……有异常不可怕，他们时时在位，精准施策，今年以来，就已提出活动节流阀等日常性措施47井次；超前谋划解硫堵措施25井次，初期恢复气量215.6万立方米/天；及时提出井筒热洗等措施4井次，第一时间恢复气井产能。每一个神技能都是多年经验的积累，他们持续开展水侵规律研究，在控制边底水突进凝练的“稳-放-控”差异化措施，让亿方气水侵量下降50%，单井无水采气期延长4~12个月；积极攻关硫沉积防治技术，创新形成“井筒热洗+化学溶硫+机械除硫”综合治理技术，硫沉积治理效果显著；强化措施挖潜，创新“地质工程一体化”攻关模式，气藏综合递减得到有效控制，多措并举切实保障气田高产稳产。

（黄怡）