“高温区、低温区的防护已做好，今天凌晨出现的冷箱流体管道堵塞隐患已消除，生产一切正常。”早上8时，江汉油田采服中心重庆涪陵LNG工厂运维部中控室内，四工段工段长肖智强正带领员工和五工段员工进行交接班，安全总监高鹏在现场监督交接工作，而重庆涪陵LNG工厂运维部副主任蒋岸岩则通过电脑，全程检查交接班情况。

重庆涪陵LNG工厂是全国首个利用页岩气生产液化天然气的工厂，一线员工三班倒，劳动强度高，安全风险点多。 

为此，重庆涪陵LNG工厂运维部从基础管理入手，扎实推进基础工作，强化现场交接班工作，除认真按照“三交三查”要求，扎实开好交接班会外，运维部还引入视频监控系统，每天安排专人把交接班过程录下来，上传到电脑上，管理人员可随时通过电脑观看、检查。

“交接班是日复一日的基础工作，员工容易产生麻痹大意思想，但交接工作十分重要，一项交不好，可能影响装置的整体运行，必须做好交任务、交风险、交措施，查劳保用品、查精神状态、查防护到位。我们推行视频监控交接班，相当于为交接工作开‘直播’，提高员工重视程度，管理人员也可通过视频，随时检查，如有交接异议，也可以调出来溯源佐证。”蒋岸岩说。

“有了交接班视频，就像多了双眼睛监督我们，我们在交接班工作中不敢有丝毫马虎。”外操工张端瑞说。

“交接好了，大家不但了解工序、掌握装置运行状态、交接好工具，还加强了对风险防范的针对性和有效性管理。”肖智强说。  

今年以来，重庆涪陵LNG工厂运维部通过采取“现场＋视频录像”检查交接班，各班组安全管理水平和安全意识明显提升，风险隐患自查自纠整改落实率达100%，督查发现问题数同比下降16.6%。

（戴莹 倪金）