中国石化新闻网讯  国勘公司开发生产部聚焦2023年重点工作，进一步完善业务管理模型，重点抓好“五大持续”，力争实现“五个提升”。

一是持续抓好安全生产，提升设备运行效率。持续深化大生产管控，抓好非计划损失治理和IAP活动两条主线，持续深化资产完整性管理7项重点工作，加强“7+1”重点项目的生产行权，提高生产运行效率，将设备故障产量损失率保持在低位。二是持续开展老区治理，提升产量创效水平。深化“储量目标化管理”和“常态化油藏动态分析”，开展12个项目老区综合治理，综合递减控制在历史低位。三是持续推进产能建设，提升当期产量贡献。全面落实产能建设，当年产能贡献率实现年度目标。四是持续优化工艺技术，提升措施增产效果。深化“采油大调查”成果，重点开展7个国家的8项攻关、10项优化，实现科技增油降本。五是持续做好方案论证，提升资产投资回报。扎实开展开发方案的编审，有序推动相关项目延期和退出。 （王芳 徐健）