中国石化新闻网讯 今年以来，十建公司以天津南港乙烯、扬子石化炼油结构调整、川西气田脱硫站等集团公司重点建设项目基层党支部党员责任区为主要平台，通过优化完善60余项质量管理方案，着力发挥党员责任区的引领力、凝聚力、战斗力作用，助力高质量项目建设。

天津南港乙烯项目是十建公司基层党支部创建党员责任区的示范基地。项目党支部整合质量管理资源，以目前已开工建设的12套主装置为单位，创建12个党员责任区，通过对分散的装置实施点对点施工质量管理，让质量检查员能够集中精力，对每个专业的施工过程质量进行全方位管理，保证了施工质量隐患能够得到及时排查，质量问题能够迅速整改。

十建公司自天津南港乙烯项目点对点创建党员责任区以来，项目建设施工质量管理效率比开工之初提升近3倍，实现了项目部对每套装置施工质量的精准管控。

“上一周，3名质检员通过质量二维码软件，累计排查质量风险隐患14项，并得到迅速整改，在项目部开展的每周质量评比中，咱们装置施工质量连续两周获得第一名。”在天津南港乙烯项目60万吨/年裂解汽油加氢装置现场，项目部施工经理、共产党员姜武增在所管辖的党员责任区内对近期的施工质量进行点评。

项目党支部在每个党员责任区内实施质量可视化交底，提前对每个装置区内的施工质量隐患进行预判。“由于每个装置区的施工内容、作业条件各有不同，党支部要求党员责任区负责人用三维动画视频方式，将每个施工环节中潜在的质量风险隐患告知施工作业人员，让他们提前对质量隐患进行防范。”项目部总工程师、共产党员田忠超将施工质量可视化交底工作部署到每个党员责任区里。

目前，十建公司天津南港乙烯项目党支部党员责任区的施工质量隐患整改效率比项目建设初期提高近3.5倍，降低返工成本费用近60%。（田元武）