中国石化新闻网讯  今年以来，江汉石油工程公司以“安全管理强化年”为契机、以“三基”工作为抓手，推进海外项目开展基地标准化建设。公司厄瓜多尔项目部对库房材料、设备摆放、安保设施等进行重新规划，制定了“三步走”整改方案，用时3个月，完成了基地标准化建设，营造了良好的生产和生活环境。

提升库房材料管理。项目部COCA基地材料种类较多，有些材料形状、尺寸相似，但是材质、用途大不相同。在国内休假的电气师和机械师，利用个人休假时间，开办线上钻修井材料辨识讲座，提升了基地材料员的基本技能；机组人员利用在基地休整时间，协助材料员整理库房材料，将易混淆的材料按功能、用途区分摆放，有效降低了材料拿错、用错的风险；基地对每一项材料，都严格执行“一摆、二查、三审”程序，确保材料数量、型号等信息准确无误。

强化基地安保设施配备。项目部邀请公司领导和专家召开专题会议，研究讨论安保设施强化方案。在场地各区域安装照明灯，解决了夜间照明覆盖面小、亮度低的问题。通过加强基地门禁管理、加高加固铁丝网、增加监控设备等措施，为基地提供了坚实可靠的安全保障。

建立修旧利废专区。以往生产现场淘汰下来的废旧设备和材料，项目部缺少自修的能力，只能闲置堆积，既占用场地，也浪费资源。项目部建立修旧利废专区，组织机械师和电气师对旧废物资分类，判断它们的可维修价值，对不能修复或维修成本过高的设备，拆出可用部件另作他用。截至目前，修旧利废专区已经成功修复皮卡和叉车各1辆，以及多台机泵和发电机等设备，大幅降低了维修成本，为实现公司年度降本增效目标打下坚实基础。（姜立臣 赵娜 符民攀）