36年来，他勤勤恳恳、兢兢业业，荣获过集团公司优秀共产党员、安庆石化先进工作者、安庆石化劳动模范等多项荣誉，他就是安庆石化储运部北山罐区的彭崇东。

“吾将上下而求索”的钻劲

彭崇东在北山罐区人送外号“彭大将军”，源于曾经共事的领导一句戏言，“谁敢横刀立马？唯我彭大将军！”短短几个字，却道出了大家对他工艺技术能力的肯定和信赖。

“这制冷机怎么开不起来？”“电也通了，不应该啊。”2022年，全厂停工检修，当检修小组和施工人员还在琢磨机组开不起来的原因时，彭崇东来了。“把压力表全都拆下来，先排气，循环才打得起来，制冷机才能开起来。”他在现场转了转，上下看了一遍后有条不紊地指挥道，“再去把泵房前面两道水阀关了，免得系统停了没压力，里面的水打出去了。”原本困扰施工人员与检修小组成员良久的检修任务，经过他的一番指导，被成功拿下。

在Ⅰ常装置停工检修时，需对供给Ⅰ常装置的2号原油线进行部分更换，为确保在不影响其他生产的同时，把这段2000米的DN400的管线工艺处理达到交付检修条件，他深思熟虑良久，决定在末端接入蒸汽吹扫，逐段控制处理。吹扫过程中，为了掌握吹扫进度和效率，他一直用手沿着管线丈量温度变化，管线温度窜到哪，他就跟到哪。其间根据温度变化不断调整阀门开度，最终经过两天两夜的不间断处理，顺利将合格的管线交付检修。

“明知山有虎偏向虎山行”的勇劲

作为一名党员，彭崇东始终以优秀党员的标准要求自己，带头做最艰难的工作、啃最难啃的“骨头”。在公司倡导攻坚创效时，人人提到储运部，都只有一个字：难。“储运部又不是生产装置，怎么创效益？”面对铺天盖地的质疑声，他选择默默用行动说话。

2022年，受国际局势影响，油品市场波动震荡，一直在思考如何创效的他盯上了储罐库容，提出为汽油15罐区和24罐区增设互倒线，使24罐区为成品油首站，直供汽油，得到了公司管理部门的认可，“此技改投入小，却能实现公司打通成品汽油罐区全途径的收付通道，加快储罐周转期，减少转输环节，能成为持续的效益增值点。”

除了库容优化，他还盯上了精细管理这一途径。公司每年成品油添加剂消耗数量大，成本高。看着添加剂，他心里琢磨，“只要我用量控制精准，质量和降耗都不在话下。”在他的带领下，班组严格做好加剂设施和仪表的比对、维护工作，使“三剂”使用量控制在标准范围内，2022年在保证油品质量的同时，还节省了约150吨的添加剂，真正实现了降本减费的创效目标。

“咬定青山不放松”的韧劲

作为区域工艺员，他为人和蔼，做事谨慎细心，不论是领导还是班组职工都说，“只要彭工在，我们就像吃了定心丸一样，踏实！”

2022年全厂装置停工检修，但北山罐区仍要承担安徽成品油市场的保供工作。为圆满兼顾保供和大修两项重任，他早早拟定好详细的大修方案、保供方案及协同、配合要求，并认真培训到网格化小组每一位成员，实施过程中他也全程跟进，严格按要求对照工艺管线、储罐流程进行细致核查。其间，现场每天都是他的身影，或骑着自行车，或在现场扳阀门，或在流量表前记录数据。“彭工，今天微信步数又超2万步了。”听到同事的调侃，他也只是憨憨地笑一笑，继续手里的工作。

化工料罐区尾气回收处理装置是安庆石化唯一的化工料尾气处理装置。为确保其稳定运行，达标排放，彭崇东每天上下班前都要来现场看一眼数据。化工料储罐的氮封压力、尾气总管流量、加热器反应器温度、风机调节量等参数每调节一次，他就记录一次数据变化，在他锲而不舍的反复调整下，终于找到了一套合理的运行参数，保证了尾气回收处理装置非甲烷总烃全年达标排放。

（郝书敏）