“做工作岗位上最牢靠的螺丝钉”，这是刘贝贝一直以来的工作信条。

从中国石油大学（华东）油气储运工程毕业后，刘贝贝便扎根输气场站一线，跑现场、解难题、攻技术、破瓶颈，无论是HSE管理、生产运行、计量管控、设备检维修还是工程施工，他事无巨细亲力亲为，作为担负着年接气量超70亿立方米的气源气质管控工作的青岛管理处副经理，刘贝贝无时不刻不在与时间赛跑，同质量较真。

工艺现场的明白人

交给他的工作，要干就干成，要干就干好——刘贝贝始终这样要求自己。作为安全生产副经理，刘贝贝深知基层工作责任重大、危险性高，容不得半点马虎和懈怠。白天跑现场，夜晚加班加点分析数据、学习新规章、研读新制度，这从未停止的学习脚步，造就了刘贝贝对28座场站、阀室共计2530台种设备设施的结构原理、操作步骤、故障处理方法，沿线373.95公里管网的输差管控、关键节点控制，公司123项相关规章制度、行业24项相关规范标准烂熟于心。也正是因为青岛管理处生产板块拥有这样一位庞大知识储备的“工艺现场明白人”，才能一次又一次使层出不穷的安全生产疑难问题迎刃而解。

故障处理的可靠人

青岛输气管理处担负着19家下游用户、23处下气点的生产运行管理工作，设备健康水平至关重要。刘贝贝作为负责人，合理统筹安排，全年累计开展生产检维修120多处，整改问题280余项。而“可靠的故障处理进程”都是由他全程驻守场站，紧盯现场作业，发挥“5+2”“白+黑”的奉献精神，一点一点拼出来的。此外，在严抓设备检维修管理、有序做好老场站工艺设备维修更换的同时，他还分出精力兼顾泊里站LNG干线切改、东干线动火连头、黄岛站莱州站升级改造……

员工信赖的踏实人

“我的师傅刘经理是我技术上的领路人，也是点亮我思想的一盏明灯”，管理处生产板块的技术员王壮壮如是说。事实上，在日常工作中，无论是谁向他寻求帮助，刘贝贝都不厌其烦地把自己所学理念和技能倾囊相授。在面临生产板块队伍“95后”占比多、经验不足等现状，刘贝贝迅速行动，通过“定指标、明措施、严追踪、勤总结”，认真定制板块技术人员提升方案，帮助板块人员补齐短板，真正做到成为“员工信赖的踏实人”。此外他鼓励引导青年员工投身难题攻关、技术创新，他潜心配合公司打造的青岛站智慧场站，完美呈现了地面火炬、自动分输、智慧巡检等新设备新技术。

志之所趋，无远弗届，志之所向，无坚不入。一路走来，刘贝贝多次获得天然气分公司HSE先进个人、青年岗位能手、优秀工程建设者、优秀共产党员等荣誉称号和集团公司业务竞赛“天然气储运安全”银奖等奖励。而这些荣誉嘉奖的背后，是刘贝贝坚守输气场站基层11年奉献拼搏的身影。

（周文迪）