中国石化新闻网讯 主题教育开展以来，西南石油局党委坚持边学边查边改，针对高质量发展面临的难点问题和职工群众急难愁盼的热点问题，深入基层做实调查研究，制定推动发展硬措施，拿出为民办实事办法，推动主题教育阶段性工作见行见效。

努力破解高质量发展难题。以扎实开展主题教育为抓手，围绕落实年度各项目标任务，查找分析制约加快建成“百亿”气田的问题短板，研究提出生产经营、科技创新、安全绿色、公司治理、党的建设等5个方面高质量发展目标，制定完善后三年和中长期发展战略。截至7月14日，累计生产天然气48.05亿立方米，同比增长6%，创历史新高。同时加快新井上产步伐，打出元坝102-5H井、新盛202井、新深105井等多口日无阻流量超百万立方米气井。

深入开展案例式解剖调研。以基层单位“三基”工作的正反面案例为切口，把典型案例的要素细致剖开，不回避问题、弱化问题。聚焦油气销售中心输气大队基层建设“党建融入安全‘123’工作法”，总结提炼将基层组织建设优势转化为安全生产优势的经验；深入剖析“石亭江站现象”的问题症结，破解基础工作薄弱的病灶成因；聆听金牌师徒的传承故事，总结用好“师带徒”传统做好基本功训练的经验。通过解剖正反面案例，掌握“三基”工作从个别到一般，由特殊到普遍的认识规律，形成一套行之有效解决同类问题的模板。

持续深化“我为群众办实事”。采用“线上＋线下”模式，“线上”开通“我为群众办实事”网上云平台，了解掌握民情民意，着力解决员工群众“小微”诉求，“线下”依托主题教育调查研究，聚焦基层员工群众所期所盼、所忧所难，研究推动涉及职工生活设施改造、薪酬福利、职工教育等方面重点工作。针对生活区设备损坏、空调制冷效果不太好等问题，落实责任部门和时间节点，跟踪督办解决，全力做好基层员工后勤保障。（冯柳 梁爽）