我叫贾斯汀·拉梅什，来自印度孟买。6年前，我有幸加入了中国石化，成为十建公司的一名探伤协调员。在这里，我得到了成长和进步，成为更好的自己。

探伤关系着工程建设的质量，有着一套非常严谨的质量管理体系，在十建，是决不允许任何缺陷存在的。从入职至今，我接受过数十次相关培训，在领导和同事的帮助下，我的业务水平逐渐提升。

探伤协调工作在管道试压阶段因大量管道需要探伤而难度陡升，如果探伤不及时，试压包无法释放，试压工作就会受影响。2017年，在十建公司科威特原油处理工程项目，施工高峰期管道焊接量大，当天需要探伤的焊口高达55道，我却因为粗心，将最重要和最着急的一条试压管线落下了。当天临下班前，我又检查了一遍，遗漏安排的管道让我冒了一身冷汗。我的质量经理看出了我的紧张，耐心询问了具体情况，随后和我一起重新调整了探伤计划，并紧急联系探伤作业人员。一顿匆忙的操作，最终将相关探伤工作妥善协调完毕。质量经理的耐心和应急处理工作的能力，让我感触良多，正因为有这样的领导在，十建公司的工程建设质量才能一直保持优秀。

2018年，科威特原油处理工程项目获得业主科威特国家石油公司颁发的质量优胜奖，作为其中一分子，我很骄傲我的付出得到了肯定。

让我感动和难忘的还有一件事，那是2017年10月，我的一位亲人去世了，我需要立即回国。公司项目领导了解到我的情况后，主动帮我安排好了机票以及接送机，让我在第一时间回到印度处理后事。公司对员工的关爱和包容，对文化融合的理解和促进，让Sinopec深深烙印在我的心中。

在沙特Marjan工程项目部，从探伤申请到探伤作业，再到出探伤结果，整个过程都由我来统一协调管理。沙特阿美公司是世界上工程建设质量管理最严格的业主之一，我希望努力掌握专业知识，成为一名优秀的质检员，为公司工程建设质量提升贡献自己的力量，也帮助我的家人过上更加幸福美好的生活。（贾斯汀·拉梅什 讲述  叶丽  整理）