中国石化新闻网讯 “焊工们严格按照‘样板间’里的施工标准进行作业，焊接质量连续3周保持零返工，受到外方总包单位表彰。”8月1日，在炼化工程十建公司承建的泰国石油清洁油品项目建设现场，项目部对7月份“样板引路”工作进行总结。

“样板引路”是提升施工质量的重要策略，十建泰国石油清洁油品项目部带领中外各专业施工人员，着力用施工质量样板打造精品工程，提升项目建设整体质量管控水平。

针对泰国石油清洁油品项目施工作业点多面广、各专业施工深度交叉的特点，项目部在开工之初，就成立了以项目质量经理为组长的“样板引路”管理团队，制定相关实施细则、考评办法，为“样板引路”管理提供制度支撑。

项目部以各专业“首件施工样板”为示范引领，搭建了钢结构安装、工艺管道焊接、电气仪表、防腐保温、脚手架搭设等8个专业“样板间”，并以“样板间”作为施工技术质量交底平台，对施工过程中的质量通病进行剖析，强化中外参建员工的质量管控意识。

在实施“样板引路”策略的过程中，项目部对各专业施工存在的质量风险隐患进行分析，按专业工程样板标准，制定质量风险隐患消除措施，制作通俗易懂的施工质量管控三维动画视频，确保“样板引路”策略落实落地。

“只要严格按照‘样板间’里的标准去施工，就不会出现质量问题。在项目部‘样板引路’的指导下，我的工艺管道焊接质量合格率达到了99.6%，优良率突破98%。”泰国籍焊工那塔卜在“样板引路”中尝到了甜头。

截至8月初，十建泰国石油清洁油品项目部已完成施工总量的62.1%，项目部在外方总包单位组织的施工质量考评中多次获得表彰，项目建设正处于高质量施工状态。（田元武）