讲述人：华北石油工程井下作业分公司HB-YL201压裂队党支部书记史广洲

HB-YL201压裂队成立于1994年，现有员工66人，其中党员11人。扎根塔克拉玛干沙漠20余载，HB-YL201压裂队施工业绩连续18年领跑西北工区，参与顺北41X、顺北46斜、顺北12斜等8口千吨井的施工作业。该队先后被评为集团公司“标杆基层队”、河南省“工人先锋号”。该党支部被评为集团公司先进基层党组织。

工作亮点：强化培训提素养

“建设精品工程、塑造铁军品牌”是我们支部坚持的工作理念。我们为全体员工制订了针对性的政治理论学习和业务培训计划。

支部委员、党员带头集中授课，固定每周日晚间为集中学习日。业务骨干提前准备学习内容，针对现场实际设立讨论题目，结合岗位和工作内容展开讨论，在思想碰撞中提高理论修养和业务技能。

技术攻关解难题

生产有难题，党建来破题。针对顺北油田超深、超高压、超高温的地质特点，我们支部成立党员技术攻关组，组建“深地工程”服务团队，攻克了高排量携可降解纤维试验、纤维暂堵分段技术等新工艺，努力为千吨井提供高效服务。

为加强过程管控，我们以党员承包班组为抓手，做好施工控制，保障施工质量。

我们从设备利用率入手，加大检查维保力度，确保设备安全可靠；从压裂施工设计入手，让工艺细节深植岗位，做好“一井一策”压裂技术方案；从液体质量入手，实施压裂液质量控制措施；从查找隐患入手，主动参加施工前安全、技术交底会，做好自检自查；从“三条曲线”入手，采取以“施工泵压、施工套压、施工排量”三条曲线为主线的“三线质量分析法”，形成质量联动联控，确保施工优质。

“三员三无”保安全

我们支部编印了党员先锋工作手册，以现场安全管理为重点，组织党员带头遵章、巡查纠正违章，全程监控承包责任区风险和关键环节。为了调动全员抓安全的积极性，支部开展党员身边无事故、工会会员身边无违章、团员身边无隐患“三员三无”活动，加强对现场标准化管理、员工HSE行为观察、野外施工环境、劳动保护用品等方面的监督检查，共同打造安全施工现场。

加强安全管控的同时，支部坚持“节约一分钱比挣一分钱容易”理念，眼睛向内，严把施工前、中、后三道关，做到精管理、细算账。今年以来，运输费用节约22万元。

总 结：

2001年，我跟随HB-YL201压裂队进入新疆，一直在该队工作至今。从2005年起，我们队连续压裂施工的287口井口口被评为优质井。不畏艰险、迎难而上，矢志不渝、担当奉献，我们支部一直坚持着这种信念，以优质服务赢得了甲方认可，为集团公司上游大发展和“深地工程”建设作出了贡献。

（王小军 王 剑 整理）