中国石化新闻网讯 石化经纬华北测控公司以提高职代会提案质量、办理质量和服务质量为工作主线，加大提案督办力度，制定提案工作“一书一表”责任制，即《提案落实部门通知书》和《提案反馈情况表》，推动提案工作高质量落实。
公司提案工作委员会遵照有关规定程序，统计出一届一次职代会共征集职工代表提案28件，逐一进行分类、登记、汇总和审查，经提案审查委员会讨论研究，正式立案8件，形成4条意见建议类提案，分别送交各责任部门进行办理。
实行提案办理工作台账化管理模式，可大大提升办理实效，将“一书一表”落实到责任部门，要求做好提案落实工作及每半年向提案工作委员会提交反馈情况报告。各部门接到“一书一表”后，认真研究提案人的意见和建议，与提案人共同探讨解决问题的办法，增强提案办理的有效性和针对性，制定工作计划，及时回馈工作进展情况。
下一步，公司将“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的工作方针，在提案工作中努力探索提案工作新方式，积极推进制度化、规范化、程序化建设，不断完善提案工作长效机制，整体提升提案工作水平，发挥好桥梁纽带作用。（邓佳 张丽）
