安全是企业发展的基石。在生产中，每一名员工都应认真执行操作规程、严守“五大纪律”，不断查找风险和隐患、及时发现问题解决问题，同时坚决杜绝工作中的“懒散慢”现象，只有这样才能打牢安全生产的根基。
“懒”，即懒惰思想。对于生产中遇到的小问题，只是“头疼医头、脚疼医脚”，不进行深层次的分析，懒得动脑筋思考问题背后的根源。这样一来，一些问题会反复出现，久而久之，小问题会引发大事故。只有杜绝懒惰思想，工作中遇到问题多思考、多问几个“问什么”，才能从根本上解决问题，既可以提高工作效率、降低成本，又可以排除隐患保障安全。
“散”，即松松垮垮、自由散漫的工作状态。劳动纪律管理的滑坡，生产异常和设备故障得不到及时发现和处理，给安全生产带来极大的隐患。少数安全管理人员心不在焉，安全监督检查走马观花、得过且过，结果导致安全措施落实不到位，隐患风险得不到及时消除，进而导致事故发生。杜绝“散”，应该加强思想引领，强化制度落实，加大考核力度，让人员紧张起来、行动起来，守好安全关口。
“慢”，即缺少雷厉风行、“马上就办”的工作作风。一些人员对自己所负责的工作或领导交代的工作任务漫不经心，能拖则拖，能缓则缓，做不到按时、高质量完成。这样的“慢”势必会错失解决问题、处理问题的最佳时机，为生产埋下隐患。所以，“快节奏”是做好安全工作的重要手段。只有做到安全管理的每一个环节快速有效衔接、不给安全隐患留下见缝插针的机会，才能保障安全生产的堤坝坚固持久。 （张元旺 武艳）
