“算得不错，不过还有更优解。”在石化机械四机公司配料厂，锯二组班组长王建强正与技术员刘明辉探讨钻机底座的下料方案。
坚持干一行精一行、干好了才算干、领着干带着干，王建强带领锯二组在劳动竞赛中屡获“标杆班组”“先进班组”称号。
围绕提高工作效率、确保型材第一时间交付，王建强从改善工作方法入手，将备料工作由每日班前提至前一日班后，消除了班前等待浪费。他主动利用工余时间，自学工程材料、 钳工及相关技术标准，一有空就“泡”在钢材库里，反复查阅、熟悉库中上百种不同材质、规格的型材，日积月累练就快速找料、算料的技能，被大家亲切地称呼为“行走的型材百科”。
年初，配料厂接到模块钻机、修井机、固井水泥车、混砂车、压裂车等急、重项目的下料任务。面对交期紧、排产密集、急要件多、插单件多、人手不足的困难局面，王建强认真分析加工工序要点，反复与物流钢材库和结构件厂相关方沟通核实库存情况、结构件现场焊接顺序，结合班组人员配置、设备性能，对排产计划进行再优化。
王建强一有时间就到生产线上走走，看到有需要，就蹲在机床边上为操作工“打下手”，给产品打毛刺，站在机床边、手把手教青年员工操作设备与精准下料，与技术员探讨问题，时常边实操演示，边耐心讲解设备运行原理、板材划线方法和切削计算公式。他在班前会上还推行“5分钟问答”环节，涉及安全生产、型材知识、工程识图、设备操作等方面，不断推动班组员工技能水平提升。
（朱光明 孙海涛）
