印在纸上、挂在墙上、放在网络上的安全生产制度和岗位职责，方便从业者“学而时习之”，加深理解记忆，突出的是映入眼帘的视觉效果。如何把这些眼里的安全“规矩”落到日常工作中，化为严谨规范的职业动作，促进风险识别和隐患整改，则更为重要，检验抓安全成效的出发点和归宿，必须贯穿在“行”上。
抓安全要贯穿在持续完善责任体系的行动上。安全生产责任体系是一个由闭环管理构成的系统工程，如果出现有空当、不到位、掉链子的问题，其后果不言而喻。根据生产经营和科技发展形势，以积极行动持续完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，做到“党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、安全部门督导抓、其他部门协同抓、生产班组全员抓”，十分必要。只有层级完整、责权明晰、内容具体、奖惩有据，才能让责任体系不流于形式，真正落地生根。
抓安全要贯穿在遵循安全生产制度的行动上。抓安全如果只突出“眼球效应”和“唱功”，满足于挂在墙上好看，装订成册漂亮，警示标牌炫酷，说在嘴上动听，是片面的，也是抓不好安全的。要把安全抓实，就必须建立在对安全生产制度的深刻领会前提下不折不扣的执行上。以安全生产制度为准绳，以岗位职责为标尺，从严守安全操作规程做起，从纠正“低、老、坏”的安全陋习做起，从查改不起眼的事故苗头做起，从“四不两直”的督查改进做起，从防止时紧时松抓安全的倾向做起，这些行动如果持之以恒做好了，安全生产就有了坚实可靠的依托。
抓安全要贯穿在不断提升安全业务本领的行动上。科技的日新月异，管理的迭代升级，要求从业者必须及时学习掌握安全生产业务新知，提升安全生产技能水平。躺在过去的经验上睡大觉，迷信旧有的抓安全的“三板斧”，势必难以适应安全生产的新形势新任务新要求。要推动“安全管理强化年”行动走深走实，不断提升从业者的安全业务本领，是一张事关工作全局、务必全力答好的试卷。（符华勇）
