4月7日是中国石化第13个质量日。连日来，石化企业组织开展形式多样的质量日活动，强化全员质量意识，推进质量强企，始终保持质量永远领先一步。
推进质量强企，要提升质量管理水平。质量是管理过程的终端结果。企业中任何一个环节、任何一个员工的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。质量管理是长久大计，是企业管理的永恒主题，要持续抓好全员、全过程、全方位管理。坚持问题导向，发动全员查找管理中存在的问题，应用科学的质量管理方法，提高管理效率和能力，通过质量保证体系促进产品质量的稳定和持续提升。
推进质量强企，要提升科技创新水平。质量是科技进步的前台展示。生产力是质量发展的第一要素，质量又是检验生产力水平的一个重要指标。科技是第一生产力，是质量发展的重要基础，科技发展始终是质量变革的最大动力。以“客户需求”为关注焦点，滚动设立质量改进项目，通过科研攻关、揭榜挂帅等举措，及时高效地将需求转化为质量标准；及时提供用户满意技术服务，增强客户黏性；瞄准科技发展前沿，通过实施新技术、新材料、新工艺，推动质量突破。
推进质量强企，要提升质量文化软实力。质量是企业文化的物化反映。质量文化是指企业在长期生产经营活动中形成的关于质量的精神理念、制度行为和物质形象，伴随着质量管理发展而逐步产生、形成，引导企业提高质量道德、质量意识，约束和规范质量行为，从而提高组织的质量水平。广大员工是质量文化建设的主体，要牢固树立“质量第一”，落实质量职责，内化于心，外化于行，固化于制，人人关心质量问题，人人做好、做精本职工作，提升产品、服务和工程等质量，增强质量竞争力，开启高质量发展新阶段。
质量强，则企业强，企业强，则经济强。深入推进质量强企，需要全体干部员工增强忧患意识，倾力奉献优质产品、提供优质服务、打造优质工程，以卓越质量和品牌添彩美好生活。（翟瑞龙）
