坚持问题导向抓安全，既要清楚存在哪些问题，哪些部位易于发生问题，哪些是老问题，哪些是新问题，以及发生问题的主观因素与客观原因，更要快速将问题“清零”，赢得主动。
“问题就是事物的矛盾”。把安全生产的矛盾解决好了，安全稳定必然得到可靠保证。反之，矛盾解决不好，就会按下葫芦浮起瓢，始终处于东奔西突的应急状态。
如何“清楚”问题？走入生产一线，走进作业现场，在跟进作业施工、亲近工艺流程、参与生产劳动、融入直接作业环节零距离望闻问切是重要途径。广大员工长期工作在安全生产第一线，对于客观存在的问题看得最清楚，查摆问题最有经验，组织动员他们立足岗位自查、互查，能够保证发现问题的及时性、全面性，为整改问题指明方向、划出重点。
风险就是隐患，隐患就是事故。强化问题“清零”，必须保持如芒在背、坐立难安的紧迫感，如临深渊、如履薄冰的危机感，建立问题台账，列出问题清单，逐条逐项明确整改时间表，不犹豫，不拖拉，打赢主动仗；指定责任人，不推诿、不扯皮，保证事事有人认领，避免责任挂空挡；对能够整改的问题即知即改、立说立改，不等待、不观望、不应付、不侥幸，按时销号；对暂时整改不了的问题，要在做好防范措施的前提下，上下联动、左右协调、跟踪督办，真正做到问题不解决不撒手，确保不留尾巴、不留盲区、不产生次生问题。
要建立问题“清零”回访检查和考核验收制度，对于延时整改、敷衍整改、假装整改、表面整改的行为，公开曝光、严肃处理、严厉问责，切实发挥处罚一人、教育一批、警示一片的效果。（张菊香）
