2023年7月21日《中国石化报》刊登的《技师工作室助力企业创新创效》一文，简要介绍了莲都油库技师工作室研发新装置，推广应用后预计年节约费用123万元的事迹，引起了笔者共鸣。
技师工作室（站）是打造高技能人才建设的阵地，从某种角度上来说，它缓解了人才队伍培养平台不足的问题、满足了技能工人学习成长的根本需要，对企业的发展起着正向的、积极的推动作用。因此，各企业要注重并给予技师工作室更多的实质性支持和管理，而不是给间房子、挂上牌子、定个调子就完事。
要高度重视工作室的规范管理。遵循“制度管人、流程管事”的原则，在提供工作场所、配备硬软件设施后，要结合实际工作需要，讨论制定工作室管理办法。从主要职责、工作制度、考核细则等方面做出详细具体的规定，确保在提升员工综合素质、培养复合型和高技能型人才队伍以及基层员工感召力等方面发挥重要作用。
要大力扩展工作室的内涵和外延。要积极指导帮助、组织开展多种形式的技术交流、比武竞赛、业务学习等活动，将外面的专家骨干请进来进行现场讲授，让技师们走出去开阔眼界拓展思路。同时，主动和兄弟单位的技师工作室结对子，手拉手发挥合力，促进技能交流、技能讲堂、技术援助等工作高效进行，工作室整体质量快速提升。
要积极推动工作室创新创效。针对企业发展急需破解的重点、难点技术瓶颈进行课题立项，立足于帮助生产一线解决实际问题开展攻关。注重发挥个人专长绝活、发挥团队凝聚力和集体智慧，到现场去把脉会诊，用研发成果、创新成果为生产服务，用技术引领创新创效，为企业发展提供强大技术支撑。同时，完善奖励激励机制，让员工付出的心血和汗水有回报，从而充分调动员工的积极性和创造性。（王鹏）
