8月1日召开的集团公司近期安全生产工作部署视频会强调，要透过安全看作风，进一步发扬严细实作风，求真务实、极端负责、敢于斗争，力戒安全生产领域形式主义官僚主义，防止老问题反弹、新问题萌发、小问题坐大。
安全生产是实打实的工作，任何一个环节不严谨、任何一个部位不得力、任何一项工作不扎实，都可能造成“一失万无”的严重后果。抓安全必须严之又严、实之又实、细之又细，将思想和行动统一到集团公司安全生产部署视频会议精神上来，切实把“十五条硬措施”逐条逐项落实到位。
国务院安委会制定的安全生产“十五条硬措施”颁布之后，许多企业结合实际细化制定了贯彻落实的“硬措施”，充分体现了雷厉风行贯彻执行的坚决态度。
“硬措施”还需“硬落实”，否则，措施再硬，也只是“纸老虎”“稻草人”，难以促进安全生产效果提升。
“硬措施”是针对安全生产长期存在或反复出现的老问题、突出问题而制定的，是安全生产经验教训的总结与群众智慧的结晶，如果能够得到“硬落实”，就一定能够推动现有问题解决、防范新的问题产生、避免重复问题存在、避免小问题坐大，从而为安全生产保驾护航，其可靠性、必要性、操作性、实效性毋庸置疑。国务院安委会制定的“十五条硬措施”，其中的4方责任、7个重点、3项处罚追责、1个统筹，可谓全部抓住了影响安全稳定的“七寸”，条条击中要害，哪一条都值得我们下硬功夫进行“硬落实”。
强化“硬措施”的“硬落实”，必须加大宣传力度，促使人人知晓、理解、熟悉，避免无知者无惧；必须细化任务分解，明确责任清单，将“三管三必须”等“一岗双责”压紧压实，避免责任挂空挡；必须强化科技支撑，加大安全生产信息化、智能化建设力度，赋予安全生产“云”力量；必须按照制度机制严格监督、考核、奖惩，发挥好“指挥棒”功能，突显严肃性、规范性、执行力。（唐宗礼）
