在西北油田采油二厂采油管理三区生产一线，提起王强，可谓是隔门缝吹喇叭——名声在外。他是江苏油田矿业开发有限公司巴州分公司第二采油项目部经理，从2005年至今，就像红柳一样，把“根”深深地扎在塔河油田。
强队路上，王强拉满弓、铆足劲，既当指挥员，又当战斗员，以“担当”书写人生华章，用“实干”镌刻奋斗荣光。
别样过“五一” 强队显担当
“五一”节这天15时许，采油管理三区TH12339井因油稠造成光杆滞后，巡井班采取关井正注处理，仍然无效。
此时急需热油车处理，可塔河油区没有一辆热油车，势必影响生产。为确保安全生产，王强迅速组织党员突击队，进行分析讨论后，制定了套注热盐水解堵方案，即利用井口加热炉加热盐水进行作业，最终实现套注热盐水。
反注热盐水、泵车开始正注盐水处理。一系列操作后，次日凌晨2时35分处理完毕，油井恢复生产。
5月1日这天，王强既当指挥员，又当战斗员，带领党员突击队成功解决TH12222井电泵运行不正常、TH12339井排水稠油堵泵及凝管问题，治理低效井5井次。
“这个节日过得很充实，很有意义。”王强欣然地说。
攻坚不畏难 捞杆自己干
“喂，第二采油项目部吗？塔河123118井抽油机运行电流落零，经现场查看，初步判断为断杆。现已停产，请速派人处置。”巡井人员徐福元打来求救电话。
吨油必争，吨油必抢。“上作业打捞换抽油杆，费用多，时间长。我们自己动手干！”王强通报采油管理三区总监夏新跃后，迅速奔赴现场，协调打捞压井事宜。
王强与夏新跃分析压井过程中的数据变化后，立即要求停止套注盐水压井方案，改为油管、套管泄压方案，待油管不出液后，立即开展打捞。
经过紧张作业，6小时后成功起出第6根断脱抽油杆，经下新抽油杆后，恢复井口。为了进一步提高时效，泵车正注盐水处理稠油和套管补稀油同步进行，恢复生产。
王强组织员工自己动手更换断脱抽油杆，节约作业费用3.1万元，还创造了集油器安装最短、停泵处理时间最短两个新纪录。
“兄弟们，你们辛苦了。”王强真心感谢大家。“这苦吃得值！”大家异口同声地说。
急难险重新 党员冲在前
王强在工作中总结出“第一时间发现、第一时间反馈、第一时间落实、第一时间预处置”的井站异常“四个一”工作法。“遇到‘急难险重新’等突发事件，我们党员必须第一时间到现场带头动手干，会带动员工干劲倍增，效率更高。”王强深有感触地说。
6月底的一天19时35分，塔河油区大风呼啸，沙尘弥漫。
“王经理，油区刚刚突然停电，123143等多个井机抽井停摆，现在正在排查其他井是否停电。”正开完交接班会、准备吃饭的王强接到电话。
王强立即放下筷子，向采油管理三区值班干部汇报了停电事宜。
在管理三区立即启动停电应急预案后，王强迅速组织李新文、赵荣善等六名党员突击队成员，两人一组兵分三路，驱车向停摆的单井奔去。
大风沙尘里，王强等人穿梭在戈壁滩上，汗水湿透了工装。经过1个多小时的紧急处置，11口油井先后启动，恢复正常生产。当他们一个个满身沙尘，像被水洗了的“泥猴子”一样，拖着疲惫身子回到生活基地时，早已错过了饭点。
“兄弟们，对不起，耽误大家吃晚饭了。”此时的王强，面带愧色。
“晚一点吃饭不算啥，油井正常了才是大事。”赵荣善等党员不约而同地说。
荣誉有形，如楫舸争流；荣誉无形，如号角催征。18年来，王强当过西部工区杰出青年、优秀共产党员、劳动模范等，参与QC成果、创新创效合理化建议征集等10余项，创效300多万元。
（吴奇杰）
