“一对一” 帮扶助力党建经营融合互促

汪 义

“这次帮扶培训太及时了，真是受益匪浅。培训提供的‘专业宝典’，我会放在手边随时翻阅学习，确保工作中不出差错。”12月23日，湖北恩施石油宣恩县公司财务代表谭红接受“一对一”专业指导培训后，脸上洋溢着满意的笑容。

今年以来，恩施石油不断探索创新帮扶形式，细化帮扶措施，组织机关党支部以部门为单位，分组开展“专业帮扶加能站和县市公司”特色活动。每月初，机关党支部都会召开支委会，结合当前重点工作、经营管理情况和考核通报，商议确定“一对一”帮扶对象。帮扶对象可以是县市机关的特定岗位人员，也可以是一座加能站。帮扶的时间、方式及具体措施则由各个部门根据实际情况自行规划并执行。

“针对各县市机关岗位人员轮岗情况，我们特别制定了针对新轮岗同事的专业指导培训措施。”机关党支部党员艾华在12月份支部大会上介绍道，“我们梳理和归纳了线条岗位上的普遍问题和个性问题，提供解决问题的办法和措施，并编制成指导手册，帮助‘新手’更快上手。”

该公司推出的特色帮扶活动，是“党建+经营”模式深度融合的具体实践，旨在更好地提升经营和管理水平，形成“以党建带业务，以业务促党建”的良性循环。活动开展以来，已组织帮扶县市公司和加能站70余次，内容涵盖加能站油品损耗管理、易捷商品销售运营指导、规范化服务培训、绩效管理，以及加能站现场禁令等多个方面。这些帮扶活动形式多样、内容丰富，充分发挥了党员干部的先锋模范作用，进一步促进了员工技能和服务水平的提升，增强了员工的规矩意识，挖掘了员工创效潜能。