从“小切口”入手推动节能增效

吕政华辛柚瑱

“机关办公楼的节能降耗措施要从‘小切口’做起，职工活动中心不按时关灯，要改更要罚。较大办公室的照明灯串联现象，今天就要落实整改责任人和整改时间……”4月3日，在广西玉林石油财务资产部，该部门副经理梁宏祥在核对完第一季度节能降耗报表后，对企业节能措施再次强调。

今年以来，玉林石油坚持从细微之处着手，在节能“小切口”上把好关，实施精细化管理，推进资源节约利用，减少浪费现象，同时健全节约机制，积极书写增效“大文章”。1~3月，该公司开支总费用比上年同期减少8.14%。

该公司积极传导“过紧日子”理念，从思想源头树立节能降耗意识。对节能降耗任务进行分解，加大节能、节水、节约物耗、资源综合利用等考核力度，在全公司范围内开展节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一张纸的“五个一”活动，广泛动员各科室互相监督，在“责任+措施+考核”上形成闭环，营造“节约从我做起，从身边小事做起”的良好氛围。第一季度，该公司电力和能源消耗同比降低8%，节约费用18.36万元。

推广光伏发电是该公司挖潜节能重要措施。他们以“光伏+”模式，加快光伏项目建设，利用各站点和油库的屋顶闲置空间，安装分布式光伏发电系统，在闲置空间上挖潜节能。1~3月，该公司光伏发电12.63万千瓦时，节约电费8.82万元。

与此同时，该公司还通过创新节能降耗机制，赋能业务发展。他们通过与战略合作单位开展联动营销，共享优质客户资源，在提升客户黏性的同时节约营销费用。开展养车卡等线上营销活动，降低实卡发行和维护成本。今年以来，该公司开展交叉营销6次，开展线上营销活动4项，比上年降低营销成本50多万元。