发挥基层智慧为创新注入源头活水

邱丽莉

近期，《中国石化报》3版连续刊载基层小技改的鲜活案例。这些小技改都是从生产运行的瓶颈和难点中产生的，投入少、成本低，立竿见影。这些案例告诉我们，基层是智慧的沃土、创新的一线。在高质量发展的新征程上，基层智慧犹如源头活水，蕴含着无穷的创造力和生命力。企业应充分发挥基层智慧，为创新注入源头活水。

俯下身子听真话。发现基层智慧，首先要放下架子、俯下身子。企业可建立走动式管理机制，管理者定期深入车间班组，与一线员工面对面交流。建立基层创新直通车、班组长接待日等制度，通过车间恳谈会、班组议事会等形式，设立24小时创新建议热线，用这些接地气的做法，搭建管理者与基层员工的对话平台，确保基层声音能够直达决策层。摒弃唯学历论、唯职称论的偏见，尊重每一名基层员工的创造潜能，发现那些藏在细节中的智慧火花。

搭好台子唱好戏。发现基层智慧，需要搭建实实在在的创新平台。建立基层创新工作室，配备必要的实验设备和工具，为基层员工提供创新实践空间。设立创新积分制，将创新成果与绩效考核、职称评定挂钩，让创新者得实惠。建立“创新超市”，基层员工可以自主申报创新项目，企业提供资金和技术支持，鼓励基层员工大胆尝试、勇于创新。

讲好故事鼓干劲。发现基层智慧，需要用生动故事激发创新热情。建立创新故事库，收集整理基层创新典型案例，通过企业内刊、微信公众号等平台广泛宣传。开展创新达人评选活动，让基层创新能手现身说法，讲述创新背后的故事。制作创新微视频，用镜头记录基层员工的创新故事，在员工中引发强烈共鸣。这些讲故事的方式，让基层智慧有了传播的载体，也让创新精神有了传承的纽带。