张亚培 刘滢萱 柯裕清
清晨6时30分，当第一缕阳光穿透南海之滨的薄雾时，彭芳已经站在茂名石化炼油厂中心控制室的大屏前。她仔细查看各种数据曲线，眉头时而紧蹙、时而舒展，精心为63套装置“把脉问诊”。
像这样的情景，在茂名石化炼油厂每天都能遇见。作为该厂首位女经理，彭芳每天的中心工作都离不开安稳创效。
茂名石化炼油厂有着70年历史，63套装置当中最老的已经63岁了，整体老、旧、小、散、杂，是国内炼油系统名副其实的“老兵”。要想在这样的炼厂挖潜创效，等于攀爬陡峰，而彭芳从担任分部生产管理室主任到分部经理，靠着顶格优化和超常奉献，把老炼厂管出了最好水平，近8年实现装置安稳生产，效益两次位居集团公司炼油板块第一、4次位居第二。
茂名石化炼油厂平均每年会检修20多套装置，由于装置未能实现分系列开停，生产组织如同在钢丝上跳舞。2017年，彭芳提出“检修即优化”理念，将市场行情、原油性质、装置工况等上万个参数构建成精密的三维作战地图，和同事们反复研讨，找出最优路线，逆势增产成品油，减少效益损失9000万元。
“危机就是转机，攻关团队即刻启动工作！”2023年7月，突如其来的阶段性原油短缺让炼油厂面临窘境，传统做法只能是降量减产，但彭芳却提前预判，迅速部署启动专项优化攻关。她带领团队昼夜奋战，攻克了劣质原油加工的技术瓶颈，加工劣质油创新高，年度效益勇夺集团公司炼油板块第一。
优化产品生产，是创效的关键点。近年来，彭芳牵头研发生产了30种高附加值炼油新产品，在市场中走俏。2024年，她带领团队优化攻关解决针状焦产品难题，产品达到国内最高等级。她还组建央企首套异壬酸装置开工团队，与研究院博士团队密切合作，成功开起了装置，产品优于进口产品指标。
每当有人问起彭芳“累吗”？她总是笑笑：“把事业当作热爱，累并快乐着！”在暴雨极端天气，她冲进齐膝深的积水中指挥抢险；遇上装置检修、新装置开工，她立即带上衣物进驻厂区；每天早早赶到厂区，夜晚披着星光回家，她已经养成了习惯，“在这个岗位，真的需要付出很多，特别感恩家人的理解”。
在炼塔丛林，可见漫天星海；在彭芳的心中，炼厂永远都在春天里。行走在木棉花盛开的炼塔丛林，她步履更加坚定。
