用个性化健康管理助推企业发展

刘玉梅

提升员工健康管理水平不仅是一项惠及员工福祉的民生工程，更是关乎企业未来可持续发展的重要战略任务。员工健康，不仅有利于提高工作效率和生产力，还能增强企业的凝聚力和竞争力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

员工健康管理需要专业化赋能。当前，部分企业的员工体检数据未能与健康档案有效联动，个别员工的体检报告异常指标也缺乏后续跟踪，这就会导致健康管理流于表面。新时代的健康管理必须突破传统体检的局限，构建“预防—干预—改善”的完整闭环。建立健康档案只是第一步，关键是要让数据“活”起来。要通过动态监测和精准分析，将体检报告转化为个性化的健康改善方案。

员工健康管理贵在个性化施策。安全生产需要“一人一责”，健康管理则需“一人一策”。员工健康管理不能搞“一刀切”，应像精准开发油气藏一样，针对个体差异实施精准干预，风险识别和干预措施同步发力。企业应建立“健康HAZOP（系统化风险评估方法）分析机制”，对不同岗位的健康风险进行针对性监测，接触苯系物的员工重点监测肝功能，噪声暴露岗位员工专项检查听力，野外作业人员强化防暑降温措施。告别“千人一方”的传统干预模式，依据岗位特点定制个性化方案。例如，为伏案工作的员工提供颈椎和腰椎保健指导，为高风险岗位员工设计心理调适计划。

员工健康管理重在常态化坚持。健康管理不是短期工程，而是要建立可持续的推动机制。推行“健康积分制”，对完成干预计划的员工给予积分奖励，积分可兑换体检套餐或带薪休假，让员工真切感受到健康管理带来的实惠。当健康管理成为员工的自觉行动时，企业的健康管理工作才能行稳致远。