英才工程推动青年科研人员快速成长

本报记者 常换芳 通讯员 黄 灯 马 倩

“这姑娘毕业才两年多，就研发出了热熔胶专业蜡，还实现了市场销售，了不起！”6月6日，向记者说起徒弟姜中秋，河南油田南阳能化特种蜡研发销售中心技术人员岳淑丽竖起了大拇指。

岳淑丽是河南油田给姜中秋配备的专业导师。为新入职科研人员配备导师是河南油田实施英才工程的重要一环。

随着勘探开发持续向非常规领域进军，河南油田对科研人才的需求愈发强烈。为推动新入职科研人员快速成长，河南油田实施英才工程，从导师配备、实践锻炼等方面发力，探索管用有效的育才模式。

好导师是徒弟前行的灯塔。河南油田推行“三师共育”培育模式，给新入职科研人员配备总导师、专业导师和朋辈导师。总导师由集团公司专家或河南油田专家担任，主要负责新入职科研人员的日常培养管理和职业规划设计；专业导师由集团公司首席技师或河南油田首席技师担任，帮助新入职科研人员解决现场疑难问题，提升技能水平；朋辈导师由近5年入职的优秀青年员工担任，协助新入职科研人员解决生活中的困难。

实战是人才成长的最佳熔炉。河南油田还安排新入职科研人员到基层生产一线、油田重点科研项目、关键岗位等进行实战锻炼，让他们在破解现场实际难题中突破自我、加速成长。